Системы. Характеристика процессов системы. Понятие процессов системы

Осуществление управляющих  воздействий включает:

• передачу управляющих воздействий;
• преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.

Итак, управление всегда имеет  цель, требует информации, включает процессы принятия решений, выработки  и осуществления управляющих  воздействий.

Исходя из формулировки цели, различают определенные виды управления.

Координация – управление, цель которого заключается в согласовании процессов в разных подсистемах объекта управления (по целям, месту, времени, исполнителям, ресурсам и т.п. для оптимизации, достижения максимального значения цели системы, регулирования и стабилизации).

Регулирование – управление, цель которого заключается в обеспечении близости параметров управляемого объекта к их заданным значениям.

Стабилизация – регулирование, цель которого заключается в обеспечении постоянства значений управляемых параметров на заданном интервале времени.

Оптимальное управление – управление, цель которого заключается в достижении максимального значения показателя качества управления.

Экстремальное управление – управление, цель которого заключается в достижении и удержании экстремума показателя качества функционирования управляемого объекта на заданном интервале времени.

Программное управление (регулирование) – управление, при котором управляющие воздействия и (или) параметры управляемых объектов изменяются в соответствии с заданной программой.

Терминальное  управление – управление, цель которого заключается в переводе объекта управления в заданное конечное состояние в заданный момент времени.

Финитное управление – управление, цель которого заключается в переводе объекта управления из заданного начального состояния в заданное конечное состояние за ограниченное время.

В социальных системах определяются и другие виды управлений. К примеру, в настоящее время можно часто  встретить термин кризисное управление (регулирование).

 

 

Управляющий объект – это объект, предназначенный для осуществления управления. В общественных отношениях управляющий объект называют субъектом, а управляемый объект – объектом управления.

Система, состоящая из управляющего и управляемого объектов, называется системой управления.

В системе управления различают  одноцелевые, многоцелевые, сосредоточенные, рассредоточенные и др. управляемые  системы (объекты).

управленческий  процесс технология общество

 

В системе управления различают  одноцелевые, многоцелевые, сосредоточенные, рассредоточенные и др. управляемые  системы (объекты).

 

 

Все управляющие системы  относительно функции принятия решений  условно можно разделить на несколько видов.

Централизованная  управляющая система – управляющая система с одной подсистемой принятия решений.

Децентрализованная  управляющая система – управляющая система с несколькими независимыми подсистемами, выполняющими функцию принятия решений.

Иерархическая управляющая  система – централизованная управляющая система, подсистемы принятия решений которой распределены по нескольким подчиненным уровням, каждый из которых выполняет часть функции принятия решений.

 

 

 

Для централизованной управляющей  системы показатель степени централизации  управления будет равен 1, для децентрализованной управляющей системы – 0. Для всех иерархических управляющих систем показатель будет лежать выше 0, но ниже 1, в зависимости от количества и степени важности принимаемых решений на верхних и нижних уровнях иерархии управления.

Степень централизации управления, как и ее обратная величина – степень децентрализации (свободы) – является величиной абстрактной, ее невозможно измерить или вычислить. Вместе с тем, любые две произвольно взятые управляющие системы всегда будут отличаться по показателю степени централизации управления.

С точки зрения этого показателя, возникает вопрос: какая управляющая  система эффективнее в тех  или иных условиях деятельности.

Для централизованных систем свойственны:

• возможность постановки общих (для всех подсистем) целей управления;
• концентрация всех ресурсов на достижение этих общих целей;
• способность оказывать концентрированное воздействие на внешнюю среду;
• обладание более объемной информацией о внешней среде и состоянии системы управления.

Чем объемнее управляющая  система, тем больше ее ресурсы и  мощнее может быть концентрированное  воздействие на внешнюю среду.

Вместе с тем для  централизованных систем свойственны  и определенные недостатки. Они имеют  большее время реакции на изменение  ситуации во внешней среде. У них  более сложная модель принятия решений. Из–за сложности моделей становится необходимым обобщение информации (расширение объема при сокращении содержания), упрощение самих моделей, что ведет к огрублению, неточности, неадекватности, несвоевременности  принимаемых решений.

Для централизованных одноуровневых  систем свойственна тенденция к  снижению эффективности управления при увеличении количества управляемых  объектов.

Децентрализованные системы  всегда более динамичны, быстрее  реагируют на изменение ситуации. Зачастую их решения более адекватные, но не всегда. Как правило, децентрализованные системы:

• не имеют общей цели, не могут концентрировать ресурс;
• оказывают локальное воздействие на внешнюю среду;
• не владеют всей информацией о внешней среде;
• менее устойчивы к внешним воздействиям.

Технология управления – это приемы и способы реализации процесса управления в целом и составляющих его функций. Она представляет собой порядок взаимодействия работников аппарата управления, информации и технических средств управления при выполнении какой–либо управленческой деятельности. Именно с помощью технологии каждый из этапов процесса управления может быть расчленен на различные операции и процедуры.

В процессе любой технологии предмет труда преобразуется в продукт труда. Технология управления каким–либо объектом обеспечивает постоянство определенной физической или иной величины, характеризующей состояние объекта, или изменение этой величины в соответствии с некоторым законом на основании конкретной информации о состоянии объекта и окружающей среды.

 

 

 

 

 

Заключение

Итак, исследование представляет собой процесс изучения какого-либо объекта и получение новых знаний. Его также можно рассматривать, как научный труд, вид познавательной деятельности; научное изучение некоего предмета, какого либо явления (объектов) с целью определения законов и закономерностей его возникновения, функционирования, совершенствования, развития, особенностей и тенденций перехода из одного состоянии  в другое, получения и применения новых знаний в теории и на практике.

Процессы  дифференциации и интеграции наук и  объективная необходимость внедрения  в реальную действительность достижений науки наиболее ярко отражают научную  и практическую роль исследований деятельности человека на Земле. В совокупности результаты исследований, безусловно, оказывают  сильное влияние на всю цивилизацию, геополитику, безопасность стран, социальную, экономическую и техническую  политику государств, общественное, социальное и профессиональное положение людей. Именно плоды познавательной деятельности определили реализацию в мировой  экономике соответствующих технологических  укладов циклов, существенно изменивших человеческую жизнь на планете.

Законы  рынка формируют в настоящее  время жесткую конкуренцию, в  условиях которой от менеджеров организации  требуется принятие новых эффективных  управленческих решений, связанных, как  правило, у управлением инновациями  и соответственно проведением работ  исследовательского характера, при  этом количество принимаемых решений  постоянно увеличивается, что обязывает  менеджеров приобретать знания и  умения по исследованию систем управления и широко использовать их в практической деятельности.

 

Список литературы

 

1. Коротков Э.М. Исследование систем управления[Текст]./ Коротков Э.М.  — М.: «ДеКА», 2009.-361с.
2. Макашева З. М. Исследование систем управления: [Текст] учебное пособие/ Макашева З. М. – М.:КНОРУС, 2010. – 176с.
3. Максимцов М.М. Менеджмент. [Текст] / Максимцов М.М. [и др.] -  М.: ЮНИТИ, 2011.-456с.
4. Месарович М Теория иерархических многоуровневых систем. [Текст]    Пер. с англ./ Месарович    М.,    Маго    Д.,    Тахара    И. - М.: Мир, 2003.-512с.

Мишин В.М. Исследование систем управления.[Текст] ./ Мишин В.М.