Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 11:29, курсовая работа
Каждая организация обладает уникальной системой управления, включающей управляемую и управляющую подсистемы, множество элементов, а также связей между ними. Для любого менеджера главное - понимать сущность и основные принципы построения системы управления, знать современные требования к системам управления, уметь проектировать и совершенствовать системы управления.
Предметом данной работы является система управления организацией, а объектом – система управления банком «Лира» и его отдел маркетинга.
Цель курсовой работы - исследовать систему управления, а также рассмотреть ее функционирование на практике.
ВВЕДЕНИЕ	3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ	5
1. Организация как сложная система	5
2. Иерархия управления в организации	8
3. Субъекты и объекты управления	13
4. Система управления организацией, ее функции	16
5. Требования, предъявленные к системе управления	20
6. Основные направления совершенствования систем управления	24
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ	25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	43
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	45
- организует и принимает личное участие в изучении общего состояния и конъюнктуры рынков и тенденций их развития (как в региональном, так и отраслевом разрезах);
      - 
организует и принимает личное 
участие в проведении 
      - 
организует и принимает 
      - 
проводит изучение 
      - 
вырабатывает рекомендации по 
выбору направлений 
      - 
организует получение данных 
по конкретным рынкам товаров 
и о научно-техническом 
Старший аналитик-исследователь:
      - 
осуществляет прогнозирование 
      - 
организует и лично совместно 
с экономистом-исследователем 
      - 
проводит выявление и 
      - 
при участии других 
      - 
разрабатывает структуру АСУ 
“Маркетинг”, состав пакета 
      - 
осуществляет приемку и 
Экономист-аналитик:
      - 
осуществляет оперативный 
      - 
на основе статистической 
- предоставляет старшему аналитику-исследователю экономическую информацию, необходимую для анализа и прогнозирования рыночной ситуации;
      - 
осуществляет совместно с 
- вырабатывает предложения в области ценовой политики;
      - 
проводит совместно с 
Руководитель группы 2:
- организует и принимает личное участие в выборе и реализации отдельных методов продвижения товаров;
      - 
представляет начальнику 
- организует и принимает личное участие в изучении деятельности конкурентов в области продвижения товаров и их сбыта;
      - 
представляет начальнику 
      - 
представляет начальнику 
      - 
представляет начальнику 
Аналитик по продвижению товара:
      - 
разрабатывает при участии 
      - 
осуществляет с помощью 
      - 
вырабатывает предложения о 
      - 
планирует и осуществляет 
- осуществляет деловые контакты с рекламными подразделениями организаций средств массовой информации;
      - 
осуществляет выбор и 
Аналитик по сбыту:
- организует совместно с сотрудниками отдела сбыта оперативный сбор информации, касающейся сбыта продукции;
      - 
организует и осуществляет 
      - 
проводит анализ состояния 
      - 
осуществляет анализ практики 
заключения договоров и 
Руководитель товарной группы:
      - 
организует и проводит 
      - 
осуществляет выявление 
      - 
разрабатывает программу 
      - 
разрабатывает программу 
      - 
совместно с другими 
      - 
совместно с группой 1 отдела 
маркетинга осуществляет 
      5. 
Распределение обязанностей по 
выполнению отдельных функций 
маркетинга. Взаимоотношения отдела 
маркетинга с другими 
I. Функция - проведение маркетинговых исследований
Планы проведения маркетинговых исследований для предприятия в целом разрабатывает руководитель группы 1 и ее сотрудники, а для отдельных товарных групп - их руководители при участии группы 1; координирует их разработку начальник отдела маркетинга, утверждает зам. директора по коммерческим вопросам; исполнение планов осуществляют сотрудники отделов маркетинга и сбыта при участии всех необходимых служб предприятия и внешних консультационных организаций. Контроль реализации данных планов осуществляет зам. директора по коммерческим вопросам.
2. Функция - сегментация рынков
      Сегментацию 
рынка и выбор рынков для коммерческого 
освоения осуществляет группа 1 при 
участии соответствующих 
Утверждение результатов выбора рыночных сегментов для коммерческого освоения осуществляет директор на основе рекомендаций, представленных ему зам. директора по коммерческим вопросам.
3. Функция - изучение потребителей
Решения о необходимости изучения разных аспектов поведения и реакции потребителей в зависимости от актуальности данной проблемы принимают руководители отдельных групп отдела маркетинга. Утверждает эти решения зам. директора по коммерческим вопросам, выполняют - сотрудники отделов маркетинга и сбыта.
      Контроль 
за исполнением решений 
4. Функция - определение позиции продуктов на рынке
Решения о необходимости определения позиции продуктов на рынке принимают руководитель группы 1 и руководители продуктовых групп отдела маркетинга. Утверждает эти решения начальник отдела маркетинга, исполняют - сотрудники отдела маркетинга.
      Контроль 
за исполнением решений 
5. Функция - изучение конкурентов
Изучение конкурентов под методическим руководством руководителя группы 1 при участии руководителей товарных групп осуществляют сотрудники отделов маркетинга и сбыта. Программа исследований утверждается начальником отдела маркетинга. Результаты исследования зам. директора по коммерческим вопросам доводит до сведения руководства предприятия.
6. Функция - разработка товарной марки
      Принятие 
решения о необходимости 
7. Функция - определение цен на продукцию
Определение цен осуществляет бухгалтерия на основе рекомендаций отдела маркетинга. Рекомендации вырабатываются группой 1 и руководителями товарных групп отдела маркетинга при участии отдела сбыта, и зам. директора по коммерческим вопросам. Утверждает ценовые прейскуранты директор. Контроль за разработкой цен осуществляет зам. директора по экономике.
8. Функция - заключение договоров с конечными потребителями и торговыми посредниками
Утверждение договоров и контрактов на основе их представления зам. директором по коммерческим вопросам производит директор; их подготовку осуществляет отдел сбыта при участии группы 2 отдела маркетинга, руководителей соответствующих товарных групп, экономических служб и юридического отдела.
      9. 
Функция - продвижение продукта (организация 
рекламной кампании, выставок и 
демонстраций, деятельности по 
Информация о работе Система управления как объект исследования