Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2013 в 16:13, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование системы стратегического  управления, а также анализ стратегии  развития предприятия, сравнение с  системами стратегического управления зарубежных стран, расширение и углубление своих теоретических знаний в этой области, данной темы.
В работе поставлены и решены следующие задачи:
-рассмотрены  теоретические основы стратегического  управления;
-исследовано  современное состояние развития  коммерческой организации;
-предложены пути  совершенствования деятельности  предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Основные стратегии развития коммерческих организаций АПК Республики Беларусь 6
1.1 Сущность стратегического управления и его характерные особенности 6
1.2 Предпосылки развития стратегического управления на предприятиях АПК 14
1.3 Зарубежный опыт развития предприятий АПК 21
2 Анализ развития СПК «Щомыслица» и выбор оптимальной стратегии 34
3 Основные направления развития коммерческой организации на перспективу 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
Примечание – Источник: собственная разработка на основании годового отчета СПК «Щомыслица» за 2009 год
Сельскохозяйственные угодья кооператива оцениваются в 42 балла, пашни – 43,7 балла, что является высоким показателем, так как максимальный балл пашни в республике составляет 50 баллов. Кроме того, пашня занимает значительную часть всех сельскохозяйственных угодий в хозяйстве -94,2%.
Эффективность использования земельных ресурсов может быть выражена в следующих показателях:
Таблица 2 – Эффективность 
использования земельных 
| Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | 
| Валовая продукция в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий млн. р. | 355,90 | 456,95 | 500,50 | 
| Валовой доход в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий млн. р. | 127,14 | 181,23 | 167,74 | 
| Чистый доход в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий млн. р. | 28,66 | 53,85 | 9,73 | 
Примечание – Источник: 
собственная разработка на основании 
годовых отчетов СПК «
Приведенные расчеты говорят о том, что земли в кооперативе используются эффективно. Мы можем утверждать это после сравнения со средними показателями по республике. Так, например показатель «Валовая продукция в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий» СПК «Щомыслица» равен 456,95 млн.р., аналогичный показатель по республике 285 млн.р.
Рассмотрим структуру валовой продукции предприятия.
Таблица 3 – Структура 
валовой продукции СПК «
| Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | 
| Удельный вес продукции растениеводства в объеме валовой продукции в сопоставимых ценах, % | 48,32 | 51,32 | 46,47 | 
| Удельный вес продукции животноводства в объеме валовой продукции в сопоставимых ценах, % | 51,68 | 48,68 | 53,53 | 
| Производство валовой продукции к уровню прошлого года, % | 114,56 | 121,07 | 129,51 | 
| Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. р. | 30 | 198 | -414 | 
Примечание – Источник: 
собственная разработка на основании 
годовых отчетов СПК «
Основными видами деятельности СПК «Щомыслица» является производство молока и выращивание зерновых культур. При этом темп роста производства увеличивается из года в год, однако финансовые показатели по реализации продукции за 2009 год ниже ранее достигнутых.
Производственные фонды и эффективность их использования.
Важнейшую часть материально-технической 
базы сельскохозяйственного 
Таблица 4 – Состав основных фондов СПК «Щомыслица»
| 2008 | 2009 | |||
| Вид основных средств | Наличие на начало 2008 г., млн.руб | Удельный вес, % | Наличие на начало 2009 г., млн.руб | Удельный вес, % | 
| здания и сооружения | 14224 | 53,9 | 14 302 | 51,99 | 
| передаточные устройства | 189 | 0,72 | 189 | 0,69 | 
| машины и оборудование | 10 441 | 39,56 | 10 570 | 38,43 | 
| транспортные средства | 642 | 2,43 | 938 | 3,41 | 
| инструмент, инвентарь и принадлежности | 137 | 0,52 | 129 | 0,47 | 
| рабочий скот и животные основного стада | 738 | 2,8 | 1 358 | 4,94 | 
| многолетние насаждения | 21 | 0,08 | 21 | 0,08 | 
| Основные средства – всего | 26 392 | 100 | 27 507 | 100,00 | 
Примечание – Источник: 
собственная разработка на основании 
годовых отчетов СПК «
Как видно из таблицы, наибольший 
удельный вес занимают здания и сооружения 
(53,9% за 2008 год и 51,99% за 2009 год) и машины 
и оборудование (39,56% и 38,43% соответственно). 
В хозяйстве имеется 
Далее в таблице приведен состав машинно-тракторного парка СПК «Щомыслица».
Таблица 5 – Энерговооруженность 
машинно-тракторного парка в 
| Наименование трактора | Количество, шт | Наименование комбайна | Количество, шт. | 
| К-701 | 2 | Зерноуборочные комбайны: | 9 | 
| МТЗ-80/82/100/892/920/852/1021 | 19 | КЗС-10К | 1 | 
| Беларус-3022 | 2 | КЗР-10 | 1 | 
| Беларус-2522 | 1 | Лида-1300 | 2 | 
| Беларус-1220/1221 | 11 | Дон-1500А/1500Б | 1 | 
| Импортные | 1 | Импортные | 4 | 
| Картофелеуборочные комбайны | 2 | ||
| Кормоуборочные комбайны | 2 | ||
| Итого тракторов | 36 | Итого комбайнов | 13 | 
Примечание – Источник: годовые отчеты СПК «Щомыслица» за 2008, 2009 г.
Показателями эффективности 
использования 
Таблица 6 – Эффективность 
использования 
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 
| Нагрузка на один комбайн, га | 189 | 166 | 218 | 217 | 
| Нагрузка на 1 трактор, га | 64 | 69 | 78 | 76 | 
Примечание – Источник: данные СПК «Щомыслица»
Можно сделать вывод, что 
эффективность использования 
Таблица 7 – Исходные 
данные для анализа движения и 
продолжительности оборота 
| Показатели | 2007г | 2008г | 2009 | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
| Наличие на начало года – всего, | 24 009 | 26 392 | 27 507 | 
| Среднегодовая стоимость основных фондов | 24 471 | 26 950 | 36 614 | 
| Поступило за год – всего | 3 259 | 2 364 | 19 997 | 
| Выбыло за год – всего | 2 336 | 1 249 | 1 783 | 
| Наличие на конец года – всего | 24 932 | 27 507 | 45 721 | 
| Прирост за год – всего | 923 | 1 115 | 18 214 | 
| Амортизация основных средств | 11 908 | 13368 | 12676 | 
| Стоимость основных средств, полностью самортизированных | 5 402 | 4 015 | 5 170 | 
Примечание – Источник: 
собственная разработка на основании 
годовых отчетов СПК «
Таблица 8 − Показатели движения и продолжительности оборота производственных основных средств СПК «Щомыслица».
| Показатели | 2007г | 2008г | 2009 г. | 
| Коэффициент роста всех производственных средств | 0,04 | 0,04 | 0,66 | 
| Коэффициент поступления всех основных средств | 0,14 | 0,09 | 0,73 | 
| Коэффициент выбытия основных средств | 0,22 | 0,15 | 0,19 | 
| Срок обновления основных фондов: | 7,37 | 11,16 | 1,38 | 
| Коэффициент оборота основных средств (фондоотдача) | 0,28 | 0,30 | 0,29 | 
| Фондоёмкость | 3,61 | 3,28 | 3,45 | 
| Коэффициент износа | 0,50 | 0,51 | 0,46 | 
Примечание – Источник: 
собственная разработка на основании 
годовых отчетов СПК «
Таким образом, мы видим, что наибольший прирост основных средств наблюдался в 2009 г. (19 997 млн.руб.). Также в 2009 году коэффициент роста производственных средств (0,66) впервые превысил коэффициент выбытия основных средств (0,19), уменьшился коэффициент износа и срок обновления основных фондов.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что основные средства в хозяйстве часто используются, самортизировав свою стоимость.
В совокупности производственных ресурсов предприятий важная роль принадлежит оборотным фондам. Основу урожая сельскохозяйственных культур составляют главным образом семена, а продукции животноводства – корма.
Таблица 9– Состав оборотных фондов СПК «Щомыслица», млн.руб.
| Вид оборотных средств | 2008 | Удельный вес, % (2008г) | 2009 | Удельный вес, % (2009г) | 
| Запасы и затраты, в т.ч. | 5 252 | 87,4 | 6 827 | 81,25 | 
| Сырье, материалы и другие аналогичные активы | 2020 | 33,67 | 2 632 | 31,33 | 
| Животные на выращивании и откорме | 2005 | 33,42 | 2 612 | 31,08 | 
| Затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты | 1227 | 20,45 | 1 448 | 17,23 | 
| Готовая продукция и товары для реализации | 135 | 1,61 | ||
| Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам | 58 | 0,97 | 62 | 0,74 | 
| Дебиторская задолженность | 456 | 7,53 | 1 468 | 17,47 | 
| Денежные средства | 238 | 3,97 | 41 | 0,49 | 
| Финансовые вложения | 4 | 4 | 0,05 | |
| Итого: | 6008 | 100 | 8 402 | 100 | 
| Прямой коэффициент  | 0,98 | 0,90 | 
Информация о работе Система стратегического управления в коммерческой организации