Система стимулирования и мотивации труда работников МБОУ «Трудармейская средняя общеобразовательная школа»
Дипломная работа, 12 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы: разработка комплексной системы стимулирования эффективного и качественного труда и выявление возможностей для их роста
Задачи:
- изучить методологию системы стимулирования эффективности и качества труда;
- определить общие подходы мотивации в образовательных организациях;
- провести исследование мотивации и стимулирования в МБОУ «Трудармейская средняя общеобразовательная школа»;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………… 4-7
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ТРУДА………………………… 7-46
1.1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ……… 7-18
1.2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ………………………… 19-28
1.3. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА, ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ ……… 28-46
ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ ТРУДА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЯХ………………………………………………………….. 46-59
2.1. ОБЩИЕ ПОДХОДЫ МОТИВАЦИИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ…. 46-49
2.2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В МБОУ «ТРУДАРМЕЙСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА»………………………………………………………………… 50-57
2.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ СИСТЕМОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА И
СТИМУЛИРОВАНИЯ………………………………………………..………… 58-59
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ……………………………... 59-60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...… 61-62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….. 63-64
Прикрепленные файлы: 1 файл
моя дипломная.docx
— 274.80 Кб (Скачать документ)При выполнении воспитателем, младшим воспитателем, педагогическим работником должностных обязанностей в одном образовательном учреждении, находящемся на территории Кемеровской области и реализующем образовательную программу дошкольного образования, на одну ставку и более размер надбавки не увеличивается.
При выполнении воспитателем, младшим воспитателем, педагогическим работником должностных обязанностей в разных образовательных учреждениях, находящихся на территории Кемеровской области и реализующих образовательную программу дошкольного образования, выплата педагогическим работникам и младшим воспитателям назначается в каждой образовательном учреждении в соответствии с абзацами 14 и 15 настоящего пункта.
Для назначения надбавки издается приказ директора школы.
3.1.3. Специальная выплата
педагогическим работникам школы
- молодым специалистам (далее –
выплата молодым специалистам, школы
соответственно) выплачивается по
основному месту работы.
Молодыми специалистами являются лица, указанные в пункте 2 статьи 14 Закона Кемеровской области от 05.07.2013 № 86-ОЗ «Об образовании» (далее - Закон).
Выплата молодым специалистам устанавливается в размере:
850 рублей - при стаже работы до одного года;
640 рублей - при стаже работы от одного года до двух лет; 420 рублей - при стаже работы от двух до трех лет;
1060 рублей - при стаже работы до трех лет и при наличии диплома с отличием.
Назначение выплаты молодым специалистам производится по заявлению работника.
К заявлению должны прилагаться следующие документы: копия паспорта;
копия диплома об окончании образовательного учреждения высшего образования, профессионального образовательного учреждения или учреждения дополнительного профессионального образования;
копия трудовой книжки;
копия приказа о назначении на должность педагогического работника в образовательном учреждении.
Выплата молодым специалистам производится ежемесячно с момента подачи заявления, в том числе в период нахождения в очередном отпуске, в период временной нетрудоспособности.
Выплата молодым специалистам не производится в период нахождения в отпуске по беременности и родам, отпуске по уходу за ребенком, отпуске без сохранения заработной платы, а также в период прохождения военной службы по призыву и возобновляется при условии возвращения молодого специалиста на прежнее место работы на должность педагогического работника.
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы устанавливаются приказом директора Школы по согласованию с профсоюзным комитетом и органом государственно-общественного управления Школы по должностям работников.
Перечень дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников, определяется Школой исходя из потребности осуществления тех или иных функций, относящихся к обязанностям отсутствующих в штатном расписании должностей. Исполнение тех или иных видов дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников, возлагается на работников приказом директора Школы.
Показатели стимулирования (а также индикаторы их измерения, целевое значение) за реализацию дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников, устанавливаются с учетом улучшения качественных характеристик дополнительно выполняемой работы.
Перечень отдельных видов деятельности, за реализацию которых работникам устанавливаются выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, определяется Школой исходя из основных направлений политики, реализуемых в области образования Президентом Российской Федерации, Правительством Российской Федерации, органами государственной власти Кемеровской области, органами местного самоуправления, муниципальными органами управления образованием, администрацией Школы.
Перечень дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников, отдельных видов деятельности, особых режимов работы, мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа Школы среди населения, особо важных и срочных работ устанавливаются учреждением самостоятельно (с конкретной расшифровкой видов работ).
Показатели стимулирования за интенсивность и высокие результаты работы по должностям работников устанавливаются Школой самостоятельно с учетом улучшения качественных характеристик выполняемой работы при обязательном участии представителя первичной профсоюзной организации.
3.7. Показатели стимулирования
за интенсивность и высокие
результаты работы устанавливаются
по должностям работников школы
в виде премий:
- за организацию горячего
- за дежурство по школе;
- за обслуживание оргтехники;
- организацию подвоза детей;
- за составление расписания уроков;
- за ведение протоколов
- за озеленение территории
- за работу на микроучастках по всеобучу;
- медицинскому работнику ДО, младшему обслуживающему персоналу за работу не входящую в круг должностных обязанностей;
- за инновационную деятельность;
- за работу с опекаемыми детьми;
- уполномоченному по правам
участников образовательного
- за заполнение АИС;
- за заполнение КПМО;
- за ведение отчетности по
выполнению муниципального
- за заполнение школьного сайта;
- за оформление документов
- за работу с неорганизованными детьми;
- за качественную подготовку школы к учебному году, соблюдение ТБ в Школе;
- работа в пришкольном лагере (дневного пребывания);
- за ремонт и сохранность спортивного инвентаря, лабораторного оборудования;
- за организацию и проведение
мероприятий, направленных на повышение
авторитета и имиджа
Выплаты за качество выполняемых работ.
Доля стимулирующего фонда оплаты труда, направляемая на установление выплат за качество выполняемых работ составляет 10% и устанавливается сроком на один учебный год.
Выплаты за качество выполняемых работ устанавливаются работникам Школы
приказом директора по согласованию с профсоюзным комитетом в виде премий в случаях награждения государственными наградами Российской Федерации, ведомственными наградами, наградами Кемеровской области, Коллегии Администрации Кемеровской области, Департамента образования и науки Кемеровской области, муниципального образования Кемеровской области.
Размер выплат за качество выполняемых работ может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу (должностному окладу) и максимальным значением не ограничен.
Порядок, размеры стимулирующих выплат за качество и высокие результаты работы:
- поощрение Президента РФ – 1500 руб.
- поощрение Правительством РФ - 1500 руб.
-поощрение Губернатором Кемеровской области – 500 руб.
-присвоение званий РФ и награждение знаками отличия (в.т. Отличник и Почетный работник образования РФ) – 10% от ставки (должностного оклада).
Выплаты за непрерывный стаж работы, выслугу лет.
Доля стимулирующего фонда оплаты труда, направляемая на установление выплат за непрерывный стаж работы и выслугу лет составляет 10% и устанавливается сроком на один учебный год.
Выплаты за непрерывный стаж работы, выслугу лет устанавливаются работникам Школы приказом директора по согласованию с профсоюзным комитетом в виде премий.
Размер указанных выплат может устанавливаться Школой, как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу (должностному окладу) и максимальным значением не ограничен.
5.2.1. Порядок и размеры выплат за непрерывный стаж работы в Школе:
- от 10 лет – 300 руб.
- от 15 лет – 400 руб.
- от 20 – 25 лет – 600 руб.
5.2.2. Порядок и размеры выплат за выслугу лет работы в Школе:
- от 26 и более – 1000 руб.
Иные поощрительные и разовые выплаты.
Доля стимулирующего фонда оплаты труда, направляемая на установление иных поощрительных выплат в школе должна составлять не более 5% при наличии экономии по ФОТ Школы с учетом не использованных средств централизованного фонда.
6.1. Иные поощрительные
и разовые выплаты устанавливаются
работникам Школы приказом директора
по согласованию с профсоюзным
комитетом в виде разовых премий
к знаменательным датам и материальной
помощи.
Размер разовых премий и материальной помощи может устанавливаться Школой как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу (должностному окладу) и максимальным значением не ограничен.
Порядок и размеры поощрительных выплат:
- 50, 55 лет со дня рождения – 1000 руб.
- рождение ребенка – 1000 руб.
Материальная помощь в Школе выплачивается на основании письменного заявления работника в виде разовой выплаты связанной со смертью близких и чрезвычайных ситуациях.
Приложение 2. Оценочный лист учителя – 5- 11 классов
Список использованной литературы
- Армстронг М. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала: пер. с англ. / Т. Стивенс. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 489 с.
- Берталанфи Л. Общая теория системы: Критический обзор. — В кн. Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 2003, с.33
- Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ.— Новосибирск: СибАГС, 2005, с.52
- Егоршин А.П. Управление персоналом/А.П.Егоршин.- Нижний Новгород: НИМБ,2007, с.48
- Захаров Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала // Управление персоналом, № 22.- 2004
- Иванов Ю.В. Деловая соционика // Приложение к журналу Управление персоналом, №9. – 2004
- Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда / Управление персоналом, – 2003,№ 6, с.96
- Иванов Ю.В. Соционическая типология руководителей // Управление персоналом, №10. – 2003
- Иванов Ю.В. Соционическая типология руководителей // Управление персоналом, №10. – 2003
- Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005, с.288
- Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2005, с. 14
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия/ Е.В. Маслов.- М.: ИНФРА-М, 2007.-230с.
- Месарович М., Маго Д, Тахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. Пер. с англ. М.: Мир, 2003, с.63
- Папкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004,с.98
- Уткин Э., Бутова Т. Мотивационный менеджмент. М.: Теис, 2004,с.56
- Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. Владивосток: ДВГАЭУ, 2003, с.78
- Цветаев В.М. Кадровый менеджер/В.М.Цветаев.- М.:Проспект,2008.-285с.
- Чеха В.В. Мотивация труда в образовательном учреждении: общие подходы / В.В. Чеха. - // Вести образования. – 2009. - №8. – С.18.