Руководство как форма управления организацией

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 18:00, контрольная работа

Краткое описание

Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.
Руководство – процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Управлять деятельностью людей – значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации. Процесс руководства в организации осуществляет руководитель.
Руководитель организации (organizational leader) – человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель – влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации.

Содержание

Теоретическая часть:
Руководство как форма управления организацией 3
Товар в рыночной среде 11
Управляемая и управляющая система, их назначение в
менеджменте предприятия 16
Практическая часть:
Задача 1 22
Задача 2 23
Задача 3 24
Задача 4 25
Задача 5 26
Список используемой литературы 27

Скачать полностью (45.88 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

контр.раб..doc

— 180.00 Кб (Скачать документ)

 

 

Задача 4.

 

На основе затрат производства, оптовика и вашей фирмы рассчитайте  розничную цену товара. Данные о  себестоимости производства и продвижения  товара приведены в таблице:

 

№п/п

Показатели

Сумма,грн.

1

Себестоимость производства на единицу продукции (С)

21

2

Стоимость услуг оптовика на единицу продукции (Уопт)

14,2

3

Стоимость услуг нашей  фирмы на единицу продукции (СУ)

15

4

Прибыль для  каждого участника канала распределения, %(П)

15


 

Решение:

1) определим отпускную  цену производителя на единицу  продукции:

Цотп.=С+П=21+15%=24,15грн.

 

2) рассчитаем оптовую  цену на единицу продукции:

Цопт.=(Цотп.+Уопт.)+П=(24,15+14,2)+15%=44,1грн.

 

3) найдем розничную  цену на единицу продукции:

Црозн.=(Цопт.+СУ)+П=(44,1+15)+15%=67,97грн.

 

Ответ: розничная цена для данного товара будет составлять 67,97грн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 5.

 

Предприятие выпускает  подшипники разного диаметра, на основе изучения спроса установлена годовая  программа выпуска подшипников – 73тыс.шт., и удельный вес отдельных их размеров в общем объеме производства. Данные для решения задачи приведены в таблице:

 

№ п/п

Показатель

Размеры подшипников (мм)

50

75

100

125

150

1

Норма затрат стали на 1 подшипник (кг)

150

200

225

250

300

2

Удельный вес отдельных  размеров в общем объеме производства, di (%)

10

20

30

20

20


Определить потребность  в стали для изготовления подшипников.

 

Решение:

1) определим количество  подшипников для каждого размера:

50мм.: 73тыс.*10%=7,3 тыс.шт.

75мм.: 73тыс.*20%=14,6 тыс.шт.

100мм.: 73тыс.*30%=21,9 тыс.шт.

125мм.: 73тыс.*20%=14,6 тыс.шт.

150мм.: 73тыс.*20%=14,6 тыс.шт.

 

2) определим потребность в стали для изготовления каждого типоразмера подшипников:

50мм.: 7,3тыс.*150кг.=1 095т.

75мм.: 14,6тыс.*200кг.=2 920т.

100мм.: 21,9тыс.*225кг.=4 927,5т.

125мм.: 14,6тыс.*250кг.=3 650т.

150мм.: 14,6тыс.*300кг.=4 380т.

 

3) общая потребность  в стали для изготовления подшипников:

1 095т.+2 920т.+4 927,5т.+3 650т.+4 380т.=16 972,5т.

 

Ответ: чтобы изготовить нужное количество подшипников всех типоразмеров потребуется 16 972,5 тонн стали.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

  1. Дж. М. Эванс, Б. Берман "Маркетинг", М., "Экономика", 1993. – 243с.
  2. Казначевкая Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. Ростов-на-Дону Феникс, 2002.-352с.
  3. Максимцев М.М., Комарова М.Н. Менеджмент. Учебник для ВУЗов. - 2-е издание, - М.: ЮНИТИ - ДАНА, Единство, 2002. - 359с.
  4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.-704с.
  5. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент. Учебно-практическое пособие М.: Гелан, 2001.-372с.
  6. Ф. Котлер "Основы маркетинга", М., "Прогресс", 1992. – 356с.



Информация о работе Руководство как форма управления организацией