Руководство как форма управления организацией
Контрольная работа, 17 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.
Руководство – процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Управлять деятельностью людей – значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации. Процесс руководства в организации осуществляет руководитель.
Руководитель организации (organizational leader) – человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель – влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации.
Содержание
Теоретическая часть:
Руководство как форма управления организацией 3
Товар в рыночной среде 11
Управляемая и управляющая система, их назначение в
менеджменте предприятия 16
Практическая часть:
Задача 1 22
Задача 2 23
Задача 3 24
Задача 4 25
Задача 5 26
Список используемой литературы 27
Прикрепленные файлы: 1 файл
контр.раб..doc
— 180.00 Кб (Скачать документ)
Задача 4.
На основе затрат производства, оптовика и вашей фирмы рассчитайте розничную цену товара. Данные о себестоимости производства и продвижения товара приведены в таблице:
№п/п |
Показатели |
Сумма,грн. |
1 |
Себестоимость производства на единицу продукции (С) |
21 |
2 |
Стоимость услуг оптовика на единицу продукции (Уопт) |
14,2 |
3 |
Стоимость услуг нашей фирмы на единицу продукции (СУ) |
15 |
4 |
Прибыль для каждого участника канала распределения, %(П) |
15 |
Решение:
1) определим отпускную цену производителя на единицу продукции:
Цотп.=С+П=21+15%=24,15грн.
2) рассчитаем оптовую цену на единицу продукции:
Цопт.=(Цотп.+Уопт.)+П=(24,15+
3) найдем розничную цену на единицу продукции:
Црозн.=(Цопт.+СУ)+П=(44,1+15)+
Ответ: розничная цена для данного товара будет составлять 67,97грн.
Задача 5.
Предприятие выпускает подшипники разного диаметра, на основе изучения спроса установлена годовая программа выпуска подшипников – 73тыс.шт., и удельный вес отдельных их размеров в общем объеме производства. Данные для решения задачи приведены в таблице:
№ п/п |
Показатель |
Размеры подшипников (мм) | ||||
50 |
75 |
100 |
125 |
150 | ||
1 |
Норма затрат стали на 1 подшипник (кг) |
150 |
200 |
225 |
250 |
300 |
2 |
Удельный вес отдельных размеров в общем объеме производства, di (%) |
10 |
20 |
30 |
20 |
20 |
Определить потребность в стали для изготовления подшипников.
Решение:
1) определим количество
подшипников для каждого
50мм.: 73тыс.*10%=7,3 тыс.шт.
75мм.: 73тыс.*20%=14,6 тыс.шт.
100мм.: 73тыс.*30%=21,9 тыс.шт.
125мм.: 73тыс.*20%=14,6 тыс.шт.
150мм.: 73тыс.*20%=14,6 тыс.шт.
2) определим потребность в стали для изготовления каждого типоразмера подшипников:
50мм.: 7,3тыс.*150кг.=1 095т.
75мм.: 14,6тыс.*200кг.=2 920т.
100мм.: 21,9тыс.*225кг.=4 927,5т.
125мм.: 14,6тыс.*250кг.=3 650т.
150мм.: 14,6тыс.*300кг.=4 380т.
3) общая потребность
в стали для изготовления
1 095т.+2 920т.+4 927,5т.+3
Ответ: чтобы изготовить нужное количество подшипников всех типоразмеров потребуется 16 972,5 тонн стали.
Список используемой литературы
- Дж. М. Эванс, Б. Берман "Маркетинг", М., "Экономика", 1993. – 243с.
- Казначевкая Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. Ростов-на-Дону Феникс, 2002.-352с.
- Максимцев М.М., Комарова М.Н. Менеджмент. Учебник для ВУЗов. - 2-е издание, - М.: ЮНИТИ - ДАНА, Единство, 2002. - 359с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.-704с.
- Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент. Учебно-практическое пособие М.: Гелан, 2001.-372с.
- Ф. Котлер "Основы маркетинга", М., "Прогресс", 1992. – 356с.