Розробка функціональної стратегії підприємства на прикладі корпорації «Рошен»

Завдання даної курсової є:
виявлення проблем управління та ефективності діяльності підприємства на основі комплексного аналізу;
аналіз впливу внутрішнього і зовнішнього оточення організації із застосуванням методу SWOT-аналізу до оцінки практичної діяльності організації;
вибір та обгрунтування конкретної функціональної стратегії організації на певну перспективу.
У цій роботі перераховані вище завдання будуть вирішуватися на прикладі корпорації "Рошен".За допомогою маркетингових досліджень керівництво підприємства одержує необхідну інформацію про те, які вироби і чому хочуть купувати споживачі та які вироби вони купуватимуть в майбутньому, про ціни, які споживачі готові заплатити, про те, у яких регіонах і на які вироби найбільш високий попит, де збут продукції підприємства може принести найбільший прибуток.

Вступ…………………………………………………….…..3
Теоретичні аспекти управління. Поняття і сутність менеджменту…………………….…………………………………………5
Характеристика діяльності підприємства…………………..7
Внутрішнє середовище організації…………………….…...9
Зовнішнє середовище організації………………………....12
Прийняття рішень. Методи і моделі прийняття рішень….19
Стратегічне планування……………………………………..29
Організаційні структури управління………………………36
Соціальна відповідальність та етика менеджменту…….…39
Комунікації в менеджменті…………………………………41
Мотивація……………………………………………..…….42
Лідерство, стилі керівництво……………………………….45
Забезпечення ефективності діяльності підприємства……..46
Висновки……………………………………………………..59
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………..60