Реализация на предприятии принципов коммерческого расчета: самопокупаемость, самофинансирование и рентабельность

   РЕФЕРАТ

 

курсовой работы

 «Реализация на предприятии принципов коммерческого расчета: самопокупаемость, самофинансирование и рентабельность»

 

Объем работы   33 стр.., в том числе  2 рис., 3 табл., 14 назв.лит.

 

             Ключевые слова предприятие, коммерческий расчет, организация управления, принципы хозяйственного расчета, качество, продукция.

В  курсовой работе  исследуются  вопросы организации  коммерческого расчета на предприятии.

Процесс  исследования включает следующие  этапы:

1.Изучение теоретической  базы по вопросам организации коммерческого расчета на предприятии.

2.Изучение принципов  коммерческого расчета на предприятии.

3.Рассмотрение системы  организации коммерческого расчета  на предприятии ОАО”Элема”.

В результате  представленного  материала были сделаны  следующие  выводы:

1.Полный коммерческий расчет является методом эффективного ведения хозяйства, который основан на соизмерении в денежной форме затрат и результатов хозяйственной деятельности, возмещении расходов собственными доходами. Или, другими словами, коммерческий расчет - это метод хозяйствования, реализующий на уровне предприятия товарно-денежные отношения. Необходимо отметить, что товарно-денежные отношения могут быть только на предприятиях-товаропроизводителях.

2. Основополагающим элементом  (принципом) коммерческого расчета  является хозяйственная самостоятельность  предприятия, которая означает, что  предприятие как юридическое  лицо самостоятельно принимает  любые решения, касающиеся его производственно-коммерческой деятельности. Полнота реализации этого принципа находится в прямой зависимости от формы собственности.

3.Как показывает практика, провозглашение хозяйственного (коммерческого)  расчета как принципа и метода  хозяйствования на уровне первичного звена экономики, базирующегося на сопоставлении затрат с результатами, прямо и непосредственно не обеспечивает материальную заинтересованность работников и их экономическую ответственность за результаты своего труда.

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

 

Введение.............................................................…..............……………..4 
1.Коммерческий расчет  как механизм  управления предприятием.....5

1.1 Понятие  и принципы коммерческого расчета……………………..5

1.2 Хозяйственный   механизм управления предприятием 

в рыночной экономике………………………………………….…….….9 
2  Анализ  экономического механизма коммерческого расчета 

при управлении предприятием ОАО”Элема”. Результаты анализа………………………………………………………………..….12

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…12

2.2 Реализация принципов коммерческого  расчета на предприятии..18

3.Предложения по  совершенствованию системы коммерческого

расчета на предприятии...................................................…....................26 
Заключение...................................……………………….…………...…30 
Список использованных источников..........................………………...32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Переход к рыночной экономике требует  от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится коммерческому расчету на предприятии.

С его помощью вырабатываются стратегия  и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения  эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет преимущества перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров.

Настоящая курсовая работа посвящена анализу коммерческого расчета в деятельности предприятия, что является составной частью общего анализа финансово-экономической деятельности предприятия.

Целью курсовой  работы является исследование коммерческого и хозяйственного расчета, финансового состояния, финансовой устойчивости и платежеспособности производственного предприятия.

Как было указано выше, финансовое состояние предприятия характеризуется  совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования экономического потенциала, конечные результаты предпринимательской деятельности. Поэтому, для достижения заданной цели курсовой работы  необходимо решить следующие задачи: изучить коммерческий расчет как механизм управления на предприятии; проанализировать структуру экономического механизма  коммерческого расчета на предприятии.

Объектом исследования является ОАО  «Элема».

 

1.Коммерческий  расчет  как механизм  управления предприятием

 

1.1 Понятие   и принципы коммерческого расчета

 

Полный коммерческий расчет является методом эффективного ведения хозяйства, который основан на соизмерении в денежной форме затрат и результатов хозяйственной деятельности, возмещении расходов собственными доходами. Или, другими словами, коммерческий расчет - это метод хозяйствования, реализующий на уровне предприятия товарно-денежные отношения. Необходимо отметить, что товарно-денежные отношения могут быть только на предприятиях-товаропроизводителях. Причем под предприятием подразумевается любая хозяйственная форма: завод, фабрика, мастерская и т.п., непосредственно производящая продукцию или оказывающая услуги на коммерческой основе.

Как результат коммерческой деятельности предприятие-товаропроизводитель должно получать прибыль, доход [6, с.156].

Основополагающим элементом (принципом) коммерческого расчета  является хозяйственная самостоятельность  предприятия, которая означает, что  предприятие как юридическое  лицо самостоятельно принимает любые решения, касающиеся его производственно-коммерческой деятельности. Полнота реализации этого принципа находится в прямой зависимости от формы собственности. Наибольшей хозяйственной самостоятельностью обладают частные унитарные предприятия. Столь же высока степень хозяйственной самостоятельности на предприятиях с небольшим числом учредителей. Это хозяйственные товарищества, общества с ограниченной и дополнительной ответственностью. Акционерные общества обладают большей самостоятельностью в принятии оперативных решений по текущим вопросам. В принятии стратегических решений: распределение чистой прибыли, инвестиции, направления их использования, по которым принимает решение высший орган управления акционерного обществом - собрание акционеров - нет такой оперативности, но это не мешает текущей деятельности. В наибольшей степени ограничена самостоятельность государственных предприятий. Это объясняется тем, что решения требуют согласования нескольких чиновников, которые зачастую не могут и не заинтересованы реагировать быстро, как того требует динамичная внешняя среда.

В условиях рыночной экономики, при  наличии конкурентной борьбы производителей за рынок сбыта, хозяйственная самостоятельность предприятий-товаропроизводителей является естественным и обязательным элементом их хозяйственной и коммерческой деятельности. К важнейшим и определяющим принципам коммерческого расчета необходимо отнести также принцип самоокупаемости и рентабельности. В условиях административно-командной экономики в хозяйственной практике для исследования самоокупаемости и рентабельности, а также анализа производственно-хозяйственной деятельности в целом используются лишь бухгалтерские издержки и бухгалтерская прибыль. Это объясняется тем, что неявные издержки как альтернативная стоимость труда и капитала, принадлежащих владельцу предприятия, появляются только тогда, когда есть альтернативные варианты применения этих ресурсов. В рыночной экономике владельцы частных капиталов организуют предприятия с целью получения прибыли и имеют при этом альтернативный вариант вложения средств в банк. Поэтому создание предприятия экономически оправданно только в случае, если его доходность выше банковского процента [7, с.122].

Этим и объясняется  стремление развитых стран всячески подавлять инфляцию и держать  банковский процент не выше 2-3% годовых.

При монополии государственной  собственности, характерной для  административно-командной экономики, у государства как субъекта хозяйствования нет альтернативы применения принадлежащего ему капитала, так как при организации  предприятия оно руководствуется необходимостью удовлетворения конкретных общественных потребностей.

Оценка самоокупаемости  и рентабельности по бухгалтерским  издержкам и прибыли, как принято  в отечественной практике, завышает эффективность производства. Рентабельным в этом случае признается предприятие, имеющее бухгалтерскую прибыль больше нуля, независимо от ее абсолютного значения. Между тем в рыночной экономике эффективно работающее предприятие должно получать прибыль в размере, не ниже банковского процента. В противном случае инвестиции в такое предприятие экономически не оправданны.

Следующим важнейшим  принципом коммерческого расчета  является экономическая заинтересованность и экономическая ответственность.

Экономическая заинтересованность как принцип коммерческого расчета  обеспечивается в том случае, если хозяйствующий субъект получает экономическую прибыль, т. е. прибыль, превышающую возможный доход от вложения денег в банк.

В связи с этим возникает  необходимость определения требуемого уровня прибыльности (ТУП), который  обеспечит экономическую заинтересованность в организации и эффективном  функционировании хозяйствующего субъекта. Развитие коммерческого расчета и всех его принципов является важнейшим направлением трансформации нашей экономики.  Во-первых, создание всех условий для экономической заинтересованности позволит привлечь в бизнес тысячи новых субъектов. В Беларуси пока создано около 31 тыс. малых предприятий, а должно быть, по нормам развитых стран (одно предприятия на 25 жителей страны), около 400 тыс. Так же остро стоит вопрос о реформировании крупных государственных предприятия путем внедрения в их экономическую деятельность коммерческого расчета. Но для его функционирования нужно, чтобы государство предельно ограничило свое вмешательство в хозяйственную деятельность предприятий. Это, конечно, не означает, что оно вообще не должно регулировать их деятельность. Контроль государства уместен по отношению к главным целям работы предприятий. В целом же его деятельность должна быть направлена на макроэкономическую стабилизацию. Речь идет о контроле за инфляцией, денежным предложением, совершенствованием ценообразования и налогообложения [3, с.50].

Для успешного функционирования коммерческого расчета необходимо наличие рынка труда, финансов, производственных фондов. Это внешние факторы, которые предполагают институциональную деятельность государства для создания соответствующей конкурентной среды.   Следует также расширить сферу влияния коммерческого расчета внутри предприятия на все структурные подразделения. Здесь важное место принадлежит вопросам оценки деятельности структурных подразделений и материального стимулирования их работников, так как они во многом определяют действенность хозрасчета предприятия. Внутрипроизводственный хозрасчет является органической частью хозрасчета предприятия и охватывает систему экономических отношений структурных подразделений с предприятием и между собой, основанных на сопоставлении результатов и затрат с нормами и нормативами, использовании материальной заинтересованности и ответственности за результаты труда.

Что же общего и в чем  отличие хозрасчета предприятия от внутрипроизводственного хозрасчета? Объединяет их то, что они имеют общие причины существования, у них единая цель, одни и те же принципы организации. Однако хозрасчету структурных подразделений присущи свои особенности. Связано это с тем, что в отличие от предприятия цехи, участки, бригады, отделы и службы имеют весьма ограниченную оперативно-хозяйственную самостоятельность, не обладают правом юридического лица, не всегда вступают в прямые отношения с другими предприятиями, организациями, банками. На уровне подразделений во многих случаях прибыль вообще не планируется, не учитывается, а методы ее расчета по цехам весьма условные. В этих подразделениях речь идет главным образом о сопоставлении фактических затрат с плановыми, а также с нормативами по использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов. Естественно, выполнение данных показателей по подразделениям должно обеспечить выполнение плана по прибыли в масштабах всего предприятия.

Построить действенную систему  показателей оценки деятельности подразделений  очень сложно, поэтому нужно учитывать  следующее [4, с.63]:

структурным подразделениям целесообразно  доводить те показатели, на которые  они могут оказать прямое воздействие;

эти показатели, не должны подвергаться влиянию факторов, не связанных с  трудовыми усилиями коллектива;

показатели должны учитывать  функциональные обязанности подразделений, т.е. практически они разные для  всех отделов и цехов.

Разработка таких показателей, а также контроль за их выполнением  очень трудоемки и часто носят  формальный характер. Поэтому внутрипроизводственный хозрасчет на большинстве отечественных  предприятиях не получил развития. Этим объясняется низкая экономическая эффективность и неповоротливость наших товаропроизводителей. Решение кроется в реструктуризации крупных предприятий, в результате чего структурные подразделения получат экономическую самостоятельность, станут юридическими лицами со своим балансом и расчетным счетом или подразделениями с текущими счетами. В таком случае будет возможность соблюсти все принципы коммерческого расчета и задействовать его в полную силу.