Разработка управленческого решения

Актуальность данной темы может быть объяснена появлением в последние годы большого числа организаций, принципиально отличный от старых по принципам своего функционирования. Одной из важнейших особенностей современной рыночной экономики является увеличение числа крупных и даже гигантских компаний, в таких условиях значимость управленческого решения резко возрастает. В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий. В современной экономике занятие руководящих постов происходит в зависимости от компетенции сотрудника, которая, в свою очередь определяется умением принимать и реализовывать эффективные решения.

Введение……………………………………………………………………..……..
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений…………..
1.1. Общая характеристика управленческих решений………….…………
1.2. Эффективность и качество управленческих решений………………….
Глава 2. Оценка состояния управленческих решений фирмы «Вега»…………..
2.1. Общая характеристика организации………..…………………………….
2.2. Принятие решений в ООО «Вега»………………………..……………..
Глава 3. Пути улучшения качества управленческого решения………………….
Заключение………………………………………………………………………..
Литература…………………………………………………