Разработка стратегического проекта для авиакомпании «ТРАНСАЭРО» с учетом ее потенциала и внешней среды

Целью данной работы является анализ деятельности предприятия ОАО "Трансаэро" , разработки, обоснование эффективной стратегии деятельности авиакомпании.
Задачи работы:
-выполнить теоретический анализ основ стратегического управления организацией;
- провести комплексный анализ деятельности ;
- провести анализ отрасли и конкуренции, факторов внутренней и внешней среды организации;
- разработать проект мероприятий по формированию эффективной стратегии деятельности фирмы;

Введение……………………………………………………………………………………3
Глава1.Анализ стратегической ситуации
1.1 Историческая справка, миссия и цели развития «ТРАНСАЭРО»………………….5
1.2 Анализ и оценка состояния внешней среды…………………………………………7
1.3 Анализ и оценка потенциала фирмы…………………………………………………16
Глава 2. Формирование стратегии
2.1 Установление базовых стратегий развития………………………………………….17
2.2 Подбор и оценка альтернативных стратегий…………………………....……….…..22
2.3 Выбор и формулирование предпочтительной стратегии…………………………...27
Глава 3. Реализация стратегий
3.1 Разработка стратегического плана и проекта………………………..………………28
3.2 Осуществление стратегического контроля и оценка эффективности проекта….....32
Заключение…………………………………………………………………………………36
Литература………………………………………………………………………………….37
Приложение………………………………………………………………………………...38