Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2012 в 19:39, курсовая работа
Выработка и использование методов менеджмента, их характер должны ориентироваться на системно-мультипликационный эффект: нововведения в одной области деятельности вызывают эффекты в смежных сферах и таким образом суммарный эффект увеличивается многократно. Применение программно-целевых методов менеджмента предполагает выявление сфер функциональной деятельности, в наибольшей мере определяющих долговременную конкурентоспособность организаций.
Введение. 3
1. Сущность программно-целевого управления и планирования. 6
2. Программно-целевой подход к построению организационных структур управления предприятием. 9
3. Методика программно-целевого управления предприятием. 14
3.1. Организация программно-целевого управления компанией. 14
3.2. Методология и применение программно-целевого планирования в организациях 26
3.3. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом 35
Заключение. 37
Литература. 39