Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 08:26, курсовая работа
Актуальность изучения программно-целевого метода управления определяется двумя важнейшими характеристиками менеджмента предприятия – организационная структура управления и направленность менеджмента.
Переход от узкой специализации к интеграции вызывает изменения в содержании и характере управленческой деятельности. Проявляется четко выраженная тенденция к уменьшению жесткости и иерархичности сложившихся управленческих структур, расширению использования организационной кооперации, дальнейшему развитию программно-целевого управления. Такие меры приводят к уменьшению бюрократических процедур и значительному сокращению управленческого аппарата.
Введение 3
1. Сущность программно-целевого управления и планирования 6
2. Программно-целевой подход к построению организационных структур управления предприятием 9
3. Методика программно-целевого управления предприятием 14
3.1. Организация программно-целевого управления компанией 14
3.2. Методология и применение программно-целевого планирования в организациях 26
3.3. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом 35
Заключение 37
Литература 39