Процесс разработки, подготовки, реализации и принятия управленческого решения

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.

Введение…………………………………………………………...………………3
1 Сущность управленческих решений и их классификация…………………...5
2 Процесс разработки, подготовки, реализации и принятия управленческого решения……………………………………………………………………………9
2.1 Подготовка управленческого решения……………………………………....9
2.2 Принятие управленческого решения……………………………………….10
2.3 Реализация управленческого решения……………………………………..11
3. Проблематика принятия управленческих решений………………………...13
Заключение……………………………………………………………………….15
Библиографический список……………………………………………………..