Проблемы управления персоналом и зарубежный опыт

 Ў                                 

--------------------------------------¬    

 Шаг 4                        ¦  Материально-техническая подготовка  ¦                                 

L------------------T-------------------                                                    

 Ў                   

               --------------------------------------¬                                 

 ¦Профессиональная подготовка  участни-¦    

 Шаг 5                        ¦ков проекта                          ¦                                 

L------------------T-------------------                                                    

 Ў                                 

--------------------------------------¬                                 

 ¦Социально-психологическая  подготовка¦     

 Шаг 6                       ¦участников проекта                   ¦                                 

L------------------T-------------------                                                    

 Ў                                 

--------------------------------------¬           

                       ¦Разработка   системы   стимулирования¦     

 Шаг 7                        ¦внедрения проекта                    ¦                                 

L------------------T-------------------                                             

        Ў                                 

--------------------------------------¬    

 Шаг 8                        ¦Издание приказа о  внедрении   проекта¦                                 

 ¦совершенствования  системы управления¦                         

          ¦персоналом                           ¦                                 

L------------------T-------------------                                                    

 Ў                                 

--------------------------------------¬   

 Шаг 9                        ¦            Процесс контроля         ¦                                 

L--------------------------------------       

Рис. 3.1.1. Алгоритм внедрения  проекта совершенствования       

 системы управления  персоналом       

Таким образом, использование  аудита системы управления персоналом поможет избежать любых проблем  в системе управления персоналом и сделать бизнес успешным и стабильным.  

3.2. Достоинства  и недостатки практики управления  персоналом                 на российских и зарубежных предприятиях (корпорациях)      

Постиндустриальная  экономика превратила издержки, связанные  с формированием и развитием трудового потенциала организации, в инвестиции, которые приносят ощутимую коммерческую отдачу. В связи с этим все больше внимания компании уделяют поиску и удержанию высококвалифицированных сотрудников, а также профессиональному развитию персонала. Для того чтобы выявить особенности методов, применяемых службами управления персоналом крупных динамично развивающихся компаний в отношении указанной проблемы, был проведен анализ отечественного и зарубежного опыта формирования и развития трудового потенциала современных корпораций.