Признаки современного менеджмента: власть и партнерство

Одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия.
Здесь и далее речь пойдёт о профессиональных управленцах, получающих за свои услуги денежное вознаграждение от собственников уставного капитала. Однако, рассматриваемые в данной работе идеи не исключают возможности совмещения прав собственности и прав управления в одном лице. Более того, как будет рассмотрено ниже, в некоторых случаях предоставление менеджменту небольшой доли в бизнесе стимулирует руководителей, и как следствие, повышает эффективность управления предприятием.

Введение
1. Власть и партнёрство.
1.1. Влияние и власть.
1.2. Баланс власти.
1.3. Формы власти и влияния
1.3.1. Власть, основанная на принуждении ( влияние через страх).
1.3.2. Власть, основанная на вознаграждении.
1.4. Партнерство, как способ влияния через участие.
2. Повышение эффективности.
2.1 . Партнерство в истинной форме.
3. Список используемой литературы.