Принятие управленческого решения

Принятие решений - это особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор способа достижения Принятие решений - это особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор способа достижения поставленной цели.
В широком смысле под решением понимают процесс выбора одного или нескольких вариантов действий из множества возможных.
Принятие решений – основная функция управления. Она пронизывает организацию снизу вверх. Принимать решения приходится руководителям, специалистам, рабочим, экспертам, консультантам, аналитикам – всем, от кого зависит эффективность работы организации.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………1
1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ.
ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ………………………………2
2.ПОНЯТИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ………………………………………………..7
3.МЕТОДА, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ЭТАПЕ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА АЛЬТЕРНАТИВ…………………………………………………………………11
4.КРИТЕРИИ ВЫБОРА АЛЬТЕРНАТИВ……………………………………..18
5.ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..20
7.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..21