Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Управленческие решения подразделяют на рациональные решения, решения, основанные на суждении, и интуитивные решения. Наиболее оптимальными и эффективными являются рациональные управленческие решения, так как они не основываются на прошлом опыте, а обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Виды рисков при реализации управленческих решений 4
2. Неопределенности в среде принятия управленческих решений 6
3. Основные критерии принятия решений в условиях неопределённости 8
4. Выбор альтернатив, при принятии управленческих решений в ООО «Укрэнерготранс» 10
5. Принятие управленческого решения в ООО «Укрэнерготранс» в условиях неопределённости 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
ЛИТЕРАТУРА