Принципы управления на примере ОАО «Лиморокс»

Проблема выбора между централизацией и децентрализацией — это проблема выбора оптимальной конструкции организации. Поэтому децентрализация не может рассматриваться вне связи с централизацией.
Степень централизации или децентрализации в организации может измеряться с помощью следующих переменных:
1) число решений, принимаемых на каждом из уровней управления;
2) важность решения для организации в целом;
3) степень контроля за исполнением принятого решения.

Введение 2
Глава 1. Власть руководителя, централизация и децентрализация 5
Сущность понятий влияние, власть и авторитет 5
Властные отношения в ходе эволюции организации 8
Общая характеристика централизации и децентрализации 11
Глава 2. Принципы управления на примере ОАО «Лиморокс» 16
2.1 Факторы, влияющие на выбор структуры управления 16
2.2 История и управление ОАО «Лиморокс» 19
2.3 Структура ОАО «Лиморокс» 24
Глава 3.Определение плюсов и минусов централизации и
децентрализации 27
Заключение 35
Список литературы 37