Принципы построения и основные типы организационной структуры управления предприятием

Коммерческая деятельность промышленного предприятия должна развиваться с учетом происходящих изменений в экономике переходного периода. Для достижения этой цели может служить целевая программа стратегического планирования коммерческой деятельности промышленного предприятия. Она является экономическим обоснованием развития предприятия на коммерческой основе, позволяет оценить собственные потенциальные возможности, содержит контрольные показатели в решении коммерческих задач, обеспечивает формирование финансовых ресурсов.

Введение
Глава 1 Формы и отношения собственности в
системе коммерческих связей предприятия………………………………5
1.1 Типы, формы и виды собственности…………………………………...5
1.2 Сущность и формы предпринимательства…………………………….9

Глава 2 Организация коммерческих служб
и управление коммерческой деятельностью………………………………14
Управление коммерческой деятельностью предприятия……………..14
2.2Система управления коммерческой деятельностью на предприятии…18

Глава 3 Принципы построения и основные типы
организационной структуры управления предприятием………………...24
3.1 Принципы построения структуры управления………………………24
3.2 Типовые организационные структуры предприятия………………..26
3.3 Основные типы организационных структур ………………………...27

Заключение
Список используемой литературы