Принципы построения и основные типы организационной структуры управления предприятием
Курсовая работа, 15 Марта 2015
Коммерческая деятельность промышленного предприятия должна развиваться с учетом происходящих изменений в экономике переходного периода. Для достижения этой цели может служить целевая программа стратегического планирования коммерческой деятельности промышленного предприятия. Она является экономическим обоснованием развития предприятия на коммерческой основе, позволяет оценить собственные потенциальные возможности, содержит контрольные показатели в решении коммерческих задач, обеспечивает формирование финансовых ресурсов.
Типы департаментизации, применяемые при построении организационной структуры предприятия на примере ООО «Техцентр СЕВЕР – АВТО»
Курсовая работа, 13 Мая 2014
В настоящее время многие компании испытывают потребность в изменении организационной структуры. Главными причинами проведения подобных преобразований являются желание приобрести новые активы или бизнес; стремление выделить и продать непрофильные активы; необходимость адекватно реагировать на постоянно обостряющуюся конкуренцию; потребность в повышении управляемости большим количеством бизнес-единиц и подразделений.
Построение организационной структуры предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Лабораторная работа, 15 Апреля 2014
Цель работы:
Построение организационной структуры предприятия и описание его деятельности.
Описание предприятия:
«Skipper Marine Boats»
Судостроительная компания . Производство и проектирование малых судов(рабочих, промысловых, буксирных), катеров и яхт; моторных, парусных и прогулочных катамаранов, хаусботов; понтонов, лодок для рыболовства и других плавсредств.
Модельный ряд насчитывает более 60 моделей различных плавсредств.
Компания основана в 1996 году.
Численность персонала составляет 135 человек.
Главный офис расположен в г. Санкт-Петербург.
Принципы построения организационных структур предприятия
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 21 Ноября 2011
В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Построение рациональной организационной структуры предприятия
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 24 Февраля 2012
В последней главе будут даны рекомендации по построению рациональной структуры управления и разработаны возможные пути рационализации организационной структуры управления ООО «Илион».
В ходе подготовки и написания курсовой работы были использованы следующие источники литературы: поисковые серверы,
учебно-методическая литература,
периодическая печать,
законодательно-нормативная информация,
производственная и финансово-экономическая информация,
внутренняя нормативно-правовая и организационно-управленческая информация.
Построение модели организационной структуры управления предприятием
Сайт-партнер: stud24.ru
Дипломная работа, 27 Февраля 2013
Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это, прежде всего, рациональная структура управления.
Построение и анализ организационной структуры управления предприятием
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 13 Декабря 2011
В данной работе целью является построение и анализ организационной структуры управления предприятием. При этом структура рассматривается как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
Построение организационной структуры управления производственного предприятия
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 24 Апреля 2013
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Решение вопросов общего руководства деятельностью Общества относится к компетенции Совета Директоров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором - единоличным исполнительным органом Общества.
Генеральному директору непосредственно подчиняются руководители функциональных структурных подразделений: Зам директора по качеству, Главный инженер, Начальник производства, Зам директора по снабжению и транспорту, Зам директора по персоналу.