Понятие, содержание и специфика управленческого решения в системе государственного управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществляемой руководителем любого уровня в рамках его должностных полномочий и компетенций и направленный на достижение целей организации или государства.

Разработка государственных решений является основой функцией управления, так как при этом  связываются в единый процесс базовые функции управления - планирование, организация, мотивация и контроль. Разрабатывая государственное решение, необходимо построить модель из наиболее значимых подсистем и предусмотреть адекватную обратную связь для проверки реакции общества на осуществляемое воздействие. Успешное принятие государственных решений находится в прямой зависимости от эффективности информационного обеспечения деятельности государственных органов.

Информационное обеспечение деятельности государства характеризуется повышением роли манипуляциопных методик воздействия на общество, с целью прохождения принятого решения. Процесс информационного обеспечения принятия решения можно разделить на две составляющие:

1) обеспечение процесса принятия  решения, направленное на оптимизацию  решения для всех слоев общества  и формирования компромиссов  между ними;

2) информационное сопровождение  принятого решения.

Процесс принятия решения подразумевает наличие обратной связи, где информация является неотъемлемой частью анализа проблемы и поиска ее решения, но также и информация (экономическая, описательная, законодательная и др.) не является достаточной при выработке сложных государственных решений. Недостаточное использование современных информационных технологий, отсутствие системного подхода к информационному обеспечению государственных решений снижают их эффективность, одновременно способствуя бюрократизации отношений между элементами общественной системы (органами государственной власти, структурными подразделениями аппаратов органов государственной власти, гражданами России и структурами формирующегося гражданского общества). Проблема коммуникации, соответственно, использование СМИ и контроль содержания передаваемых ими сообщений становится одним из обязательных условий для осуществления, удержания, а в необходимых случаях и завоевания власти (возможности принимать и реализовывать решения на государственном уровне).

Таким образом, выработка эффективных комплексных решений возможна только при условии учета в системе информационного обеспечения всех этих факторов. В противном случае есть большой риск столкнуться с другим уровнем проблем - ликвидацией последствий непродуманных государственных решений, а именно социальных возмущений и гражданских конфликтов вплоть до открытой конфронтации с представителями власти.

Государство, в частности Российская Федерация, является сложным объектом управления в плане государственно-территориального устройства. В соответствии с Конституцией РФ выделяются области принятия решений, находящиеся в ведении федерального центра, совместном ведении центра и субъекта, в исключительном ведении субъекта. При этом, на уровне субъекта, выделяются вопросы, находящиеся в пределах ведения региональных властей и муниципальных властей. Данное обстоятельство предопределяет важнейшие требования к принятию решений на всех уровнях – непротиворечивость, согласованность, полномочность. Решения, принимаемые на государственном уровне, носят мегамасштабный характер по своим последствиям.

Список литературы:

 

1) Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // «Российская газета» от 25 декабря 1993г.

 2) Башкатова Ю.И. Управленческие решения: Учебно-методический комплекс / Ю.И. Башкатова. – М.: ЕАОИ, 2008. 

3) Голиков А.А.  Уместность информации как фактор повышения эффективности управленческих решений  /  А.А.  Голиков,  О.Г.  Танашева,  А.В.  Селиверстова. – Челябинск: Челяб. гос. ун-т., 2012. 

4) Мазур Л.Н.  Информационное обеспечение управления:  Основные тенденции развития:  Учеб.   Пос  /  Л.Н.  Мазур.  - Екатеринбург:  УрГУ,  2008.

5) Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций / Е.П. Михалева. – Тула: ТГУ, 2012.

6) Петров А.В.  Подготовка и принятие управленческих решений /  А.В. Петров. - М.: РАГС, 2007. 

    7) Платов В.Я. Современные управленческие технологии. –М.: Дело, 2006.

8) Ременников В.Б.  Управленческие решения.  Учебное пособие /  В.Б. Ременников. - М.: МИЭП, 2012.

9) Соловьева А.И. Принятие государственных решений. Учеб.пособие. –М.: КНОРУС, 2006.

10)Учитель Ю.Г. Разработка управленческих  решений: учебник для студентов  вузов/ Ю.Г.Учитель, А.И. Терновой, К.И.Терновой. - 2-е изд., перераб. и доп. –  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.