Понятие аутсортинга, разработка программы коучинга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2014 в 21:09, контрольная работа

Краткое описание

1. Понятие аутсорсинга, цели, преимущества от использования
2. Определение коммуникационных каналов и информационной средыорганов местного самоуправления
3. Разработка программы коучинга для органов местного самоуправления

Скачать полностью (26.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

got_uk.docx

— 29.05 Кб (Скачать документ)

                    Продолжение Таблицы  

6

Информирование в интерактивном  режиме по темам:

  • Основы проведения совещаний в команде: мозговой штурм, дискуссия, диалог, информирование, приказ, распоряжение — как и когда все это использовать.

Модерация командного процесса. Роли лидера команды в процессе взаимодействия с командой.

Коуч 
Участник программы (руководитель)

30

7

Моделирование ситуации проведения совещания в команде по выбранной  теме в группе экспертов с последующим  разбором и рефлексией.

Коуч 
Участник программы (руководитель)

Эксперты

50

8

Завершение занятия. Интегрирование полученной информации

Коуч 
Участник программы (руководитель)

20

 

Суммарное время перерывов

  

20


 

 

 

Библиографический список

  1. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Уч. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра –367 с.
  2. Бравар Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений/ Ж-Л. Бравар, Р. Морган. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2007 г.- 201 с.
  3. Джефкинс Ф. Связи с общественностью/ Ф. Джефкинс. - М.: Академический проект, 2009.- 432 с.

 


Информация о работе Понятие аутсортинга, разработка программы коучинга