Планирование в менеджменте

Известный американский специалист в области управления И. Ансофф назвал планирование проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку1.
Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики чрезвычайно ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность непосредственно связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества;

Введение…………………………………………………………………………2
Планирование как функция менеджмента…………………………………….3
Место планирования в менеджменте………………………………………….4
Классификация планирования………………………………………………….5
Процесс постановки планирования…………………………………………...12
Формы планирования…………………………………………………………..15
Заключение……………………………………………………………………...17
Литература………………………………………………………………………19