План реализации стратегии

Стратегический анализ системы деятельности предприятия проводился на базе Красноярского регионального центра связи (РЦС-2).
РЦС-2 является коммерческой организацией, структурным подразделением Красноярской дирекции связи (НС). В свою очередь Красноярская НС - это подразделение Центральной станции связи (ЦСС). А Центральная станция связи - филиал открытого акционерного общества «Российские железные дороги» является обособленным подразделением ОАО «РЖД», осуществляющим свою деятельность от его имени.

Введение


1
Стратегический анализ системы деятельности фирмы
3

1.1
Общая характеристика предприятия
3

1.2
Анализ внутренней среды организации.
4

1.3
Анализ внешней среды организации
12

2
Оценка стратегического потенциала фирмы
15

2.1
Анализ стратегического потенциала организации
15

2.2
Анализ конкуренции и конкурентоспособности
16

3
План реализации стратегии
24

3.1
Календарно-ресурсный план-график проекта
24

3.2
Оценка эффекта и эффективности реализации стратегии
26

Список использованных источников
29