Отчет по практике в ООО «Негоциант»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ 

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Пензенский  филиал

 

 

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

 

 

Специальность  Менеджмент организации

Специализация Производственный менеджмент

 

 

 

 

О  Т  Ч  Е  Т

о прохождении  производственной преддипломной практики

 

 

 

Объект практики: Общество с ограниченной ответственностью «Негоциант»

                                                        (наименование организации)

                                  ________________________________________________

 

Студент:    Бугреева Кристина Сергеевна___________          ______________      

                                             (ФИО, номер личного дела)                                                (подпись)

 

 

 

 

 

 

Руководитель практики

от объекта  ________________________________________        ____________

                                                    (должность, ФИО)               (место печати)       (подпись)   

 

                                                                                                                                    

 

 

Руководитель практики

от кафедры  _______________________________________        ____________

 

                                                          (должность, ФИО)                                               (подпись)

 

 

 

 

Пенза – 2013

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Пензенский филиал

 

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

    УТВЕРЖДАЮ

______________________

Зав. каф. В.А. Дресвянников

«___» ________2013 г.

Специальность Менеджмент организации

Специализация Производственный менеджмент

ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРЕДДИПЛОМНОЙ  ПРАКТИКИ

 

студента 6 курса                               Бугреевой Кристины Сергеевны_______________________

                                                            (ФИО, полностью)

 

Тема практики Формирование кадровой политики организации

 

Наименование организации_ ООО «Негоциант»__

 

1. Общая характеристика организации ООО «Негоциант»
2. Анализ  результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния организации ООО «Негоциант»
3. Анализ организации коммерческой деятельности торговой организации ООО «Негоциант»
4. Анализ реализуемой кадровой политики и принятой системы управления персоналом организации ООО «Негоциант»
5. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики торговой организации ООО «Негоциант»
6. Оформление отчета по практике

 

Студент __________________________/_____________________/

(подпись)                                 (ФИО)

 

Руководитель практики от кафедры _________________________/_____________________/

(подпись)                                 (ФИО)

 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Пензенский филиал

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

УТВЕРЖДАЮ

______________________

Зав. каф. В.А.Дресвянников

«___» __________2013 г.

Специальность Менеджмент организации

Специализация Производственный менеджмент

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

прохождения производственной преддипломной практики

 

студента 6 курса Бугреевой Кристины Сергеевны______________________________________

(ФИО полностью)

 

Тема практики Формирование кадровой политики организации

 

Наименование организации ООО «Негоциант»

 

№ п/п	Наименование разделов программы  практики	Сроки выполнения
1	Общая характеристика организации  ООО «Негоциант»	30.09.2013-07.10.2013
2	Анализ  результатов хозяйственной  деятельности и финансового состояния  организации ООО «Негоциант»	08.10.2013-15.10.2013
3	Анализ организации коммерческой деятельности торговой организации ООО «Негоциант»	16.10.2013-23.10.2013
4	Анализ реализуемой кадровой политики и принятой системы управления персоналом организации ООО «Негоциант»	24.10.2013-03.11.2013
5	Разработка рекомендаций по совершенствованию  кадровой политики торговой организации ООО «Негоциант»	04.11.2013-09.11.2013
6	Подготовка и оформление отчета о практике	10.11.2013-24.11.2013

 

Студент_________________________/_____________________/

                                                                                                                          (подпись)                                       (ФИО)

 

Руководитель практики от организации ________________________/_____________________/

                                                                                                                          (подпись)                                     (ФИО)

 

                                          Руководитель практики от кафедр________________________/____________________/

                                                                                                                          (подпись)                            (ФИО)

 

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………..……………....5

1. Общая характеристика организации ООО «Негоциант»……….……………….6
2. Анализ  результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния организации ООО «Негоциант»…………………………………...………………9
3. Анализ организации коммерческой деятельности торговой организации ООО «Негоциант»……………………………………………………………………….18
4. Анализ реализуемой кадровой политики и принятой системы управления персоналом организации ООО «Негоциант»……………………………………28
5. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики торговой организации ООО «Негоциант»………………………………………………….40

Заключение………………………………………………………………………...…51

Список используемой литературы………………………………………………...56

Приложения………………………………………………………………………..…57

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Кадровая  политика и управление трудовыми  ресурсами является одной  из важнейших  социально-экономических  характеристик любого предприятия, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики.

Кадровая  политика предприятия - это  планомерная  деятельность работников административно-управленческого персонала  посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций.

Актуальность  работы обусловлена  тем, что во - первых в процессе развития экономики кадровая политика приобретает  первостепенное значение в работе организаций, поскольку от ошибок при подборе кадров во многом зависит судьба самой организации.

Во-вторых, сегодня на многих предприятиях и  организациях кадровая политика не отвечает новым требованиям развития общества. Ее функции ограничивается, в основном, решением вопросов приема и увольнения работников, оформления кадровой документации.

Объектом работы является система  организации кадровой политики предприятия  – ООО «Негоциант».

Практика было пройдена на данном предприятии ООО «Негоциант» в период с 30.09.2013 года по 24.11.2013 года.

Предметом исследования выступает кадровая политика, ее элементы.

Целью работы является рассмотрение сущности кадровой политики в деятельности предприятия, а так же разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики торговой организации ООО «Негоциант».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Рассмотреть основные направления деятельности организации ООО «Негоциант»;
• Провести анализ  результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния организации ООО «Негоциант»;
• Провести анализ организации коммерческой деятельности торговой организации ООО «Негоциант»;
• Провести анализ реализуемой кадровой политики и принятой системы управления персоналом организации ООО «Негоциант»;
• Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики торговой организации ООО «Негоциант».

В работе использовались такие методы исследования, как: метод анализа и синтеза, метод научной абстракции, статистический метод, метод экспертных оценок, метод группировки данных.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика организации ООО «Негоциант»

 

Мною была пройдена практика в фирме Общество с ограниченной ответственностью ООО «Негоциант». В период практики были изучены организационная структура фирмы, финансово - хозяйственная деятельность, взаимоотношениями с поставщиками, покупателями и другими юридическими и физическими лицами, учетная и налоговая политика предприятия.

ООО «Негоциант» имеет специализацию по поставкам гипсокартона и комплектующих, а так же сухих строительных смесей.

Основными преимуществами компании являются:

Комплексные поставки стройматериалов - гипсокартон и комплектующие, сухие  строительные смеси, лакокрасочные  материалы, инструмент, метизы и замочно-скобянные  изделия.

ООО «Негоциант» - самостоятельный, хозяйственный субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продукции, занимающийся различными видами экономической деятельности, целью которой является извлечение прибыли, приращение капитала и обеспечение общественных потребностей [2].

Для достижения своего результата - получение прибыли - ООО «Негоциант» взаимодействует с другими предприятиями - поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, вступает во взаимоотношения с банками, бюджетом, внебюджетными фондами и пр.

Генеральный директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты, так как является высшим звеном управления.

Основные положения  об обществах с ограниченной ответственностью содержатся в Гражданском кодексе РФ (ст.ст.87-94 ГК РФ), детальное их регулирование осуществляется специальным законодательным актом -Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» -который дал развернутую, отвечающую современным потребностям регламентацию правового статуса хозяйственных обществ.

Федеральный закон «Об  обществах с ограниченной ответственностью»  определяет:

• порядок создания и правовое положение обществ с ограниченной 
  ответственностью;
• права и обязанности участников;
• обеспечивает защиту прав и интересов участников.

Нормы Закона «Об Обществах  с ограниченной ответственностью»  принимаются в совокупности с  нормами ГК РФ, не должны противоречить  положениям Гражданского кодекса [1].

Согласно нормативным  документам общество с ограниченной ответственностью — это предприятие, уставный капитал которого разделен на доли и участники которого не несут ответственности по обязательствам общества.

Для регистрации ООО «Негоциант» как налогоплательщика были разработаны Устав и Учредительный договор. В них содержатся основные положения, относящиеся к организации и деятельности общества: его наименование, место нахождения, порядок управления и другие положения. В Уставе конкретно определяется порядок управления предприятием, компетенция различных органов управления, способы принятия хозяйственных решений.