Отчет по практике в ГБУЗ ГДБ № 3 г. Тверь
Отчет по практике, 16 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Сложившийся механизм управления в здравоохранением, ориентированный на экстенсивные показатели, не позволяет реально влиять на качество здоровья населения, тормозит дальнейшее социально-экономическое развитие. Реформы проводимые в здравоохранении предусматривают одной из составляющих повысить качество медицинской помощи населению. В связи с введением обязательного медицинского страхования возникла необходимость защиты прав пациента, а как известно без контроля не может быть достаточного качества. При введении обязательного медицинского страхования были систематизированы ведомственный и особенно вневедомственный контроль.
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Характеристика деятельности учреждения 5
2. Назначение и структура учреждения 7
2.1. Предмет и цели деятельности 7
2.2. Структура учреждения 8
3. Организационная структура управления учреждением 11
3.1. Характеристика организационной структуры предприятия 11
3.2. Управление ГБУЗ ГДБ № 3 г. Тверь 11
3.3. Взаимодействие внутри аппарата управления 14
4. Кадровый потенциал и управление персоналом 17
4.1. Особенности персонала учреждения 17
4.2. Характеристика отбора персонала 19
5. Анализ системы методов управления в деятельности учреждения 22
6. Анализ финансирования деятельность учреждения 25
Заключение 27
Список литературы 28
Приложения 29
Прикрепленные файлы: 1 файл
производственная практика.doc
— 205.50 Кб (Скачать документ)Основными задачами развития у ГБУЗ ГДБ № 3 г. Тверь является расширение доступности специализированных видов медицинской помощи, включая высокотехнологичные для всех детей на основе укрепления материально-технической базы отделений и служб больницы, внедрения новых технологий, методов диагностики и лечения, совершенствования финансово-хозяйственной деятельности, развития специализированных медицинских услуг, повышения квалификации кадров.
В процессе прохождения
практики были изучены основные виды
деятельности компании, рассмотрены
основные функциональные подразделения,
функции управленческого
Также был изучен профессиональный
и образовательный уровень
По результатам собранного материала были выявлены сильные и слабые стороны компании и даны рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности.
Список литературы
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 11.02.2013) // Российская газета. – 1994. - № 238-239. – 8 декабря.
- Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендер. - М.: ДИС, 2009. – 400с.
- Аскалонова, А.А. Управление педиатрической и акушерско-гинекологической службой. / А.А. Аскалонова. – СПб.: Питер, 2011. – 288с.
- Волкова, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волкова. - М.: Инфра-М, 2009. -320с.
- Глазунов, В.Н. Анализ финансового состояния предприятия. / В.Н. Глазунов // Финансы. – 2012 – №2. – С. 12-18.
- Ковалев, В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 398с.
- Максимцов, М.М. Менеджмент / М.М. Максимцов. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 346с.
- Радугин, А.А. Основы менеджмента / А.А. Радугин. – М.: Центр, 2008. -540с.
- Трушкина, Л.Ю. Экономика и управление здравоохранением: учебное пособие / Л.Ю. Трушкина, Р.А. Тлепцерищев, А.Г. Трушкин, Л.М. Демьянова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009.-384с.
- Устав ГБУЗ ГДБ № 3 г. Тверь.
- Чередниченко, А.М. Детская городская больница и ее роль в оказании специализированной помощи детям / А.М. Чередниченко // Вопросы здравоохранения. – 2012. - № 12. – С.10-15
Организационная структура управления ГБУЗ ДГКБ № 1 г. Тверь
Приложение 2
№ п/п |
Название отделения |
1 |
Гастроэнтерология |
2 |
Отоларингология |
3 |
Нейрохирургия |
4 |
Офтальмология |
5 |
Кардиология |
6 |
Микрохирургия глаза |
7 |
Неврология |
8 |
Челюстно-лицевая хирургия |
9 |
Пульмонология |
10 |
Инфекционное |
Список отделений ГБУЗ ГДБ № 3 г. Тверь