Отчет по практике на предприятие ЗАО «Промтовары»
Отчет по практике, 18 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики.
Задачами производственной практики по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям) являются:
расширение и закрепление теоретических знаний;
формирование профессиональных умений;
овладение навыками самостоятельного выполнения функций, возлагаемых на менеджеров предприятий, организаций;
отработка умений обработки учетной и экономической информации с помощью автоматизированных систем управления.
Содержание
Тема 1. Формирование подразделений на предприятии………………….………5
Тема 2. Психология малых групп и коллективов………………………………….9
Тема 3. Кадровое планирование в организации………………………….………14
Тема 4. Отбор кадров и наем персонала………………………………………….20
Тема 5. Делегирование полномочий………………………………………………24
Тема 6. Этапы формирования коллектива………………………………..………27
Тема 7. Совершенствование организации труда…………………………………31
Тема 8. Конфликтные ситуации и пути их разрешения………………………
Прикрепленные файлы: 1 файл
otchet1.docx
— 60.43 Кб (Скачать документ)На предприятии периодически проводятся работа по повышению квалификации персонала. Работники управления посещают различного рода семинары, курсы. Представители фирм поставщиков ежемесячно проводят обучение, тренинги и консультации в магазинах. Кадровая служба ежегодно проводит аттестации работников, с целью проверки их знаний, соответствию работников квалификационным требованиям. Сотрудники предприятия занимаются самообразованием, предприятие выписывает много периодической литературы, такие как журналы «Главбух», «Новости Торговли», « Торговое Оборудование», «Эксперт» и другие. Двое сотрудников предприятия получают высшее образование заочно.
У каждого сотрудника есть доступ в «Консультант+».
График работы.
Работникам управления устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью для мужчин 40 часов, женщин 36 часов. Выходными днями являются суббота и воскресенье.
- Сотрудникам управления устанавливается следующий режим работы:
- с понедельника по четверг начало работы - 9.15 ч., окончание работы - 18.15 ч., для женщин -17.30 ч.;
- в пятницу окончание рабочего дня для женщин -17.15 ч.;
- работникам рекомендуется приходить за 15 минут до начала рабочего дня для подготовки рабочего места;
- обеденный перерыв с 13.00 ч. до 14.00 ч.;
- накануне праздничного дня продолжительность рабочего дня сокращается на 1 час.
- Сотрудникам и рабочим магазинов продолжительность рабочей
недели, рабочего дня и режим рабочего времени, а также дни отдыха и праздничные дни устанавливаются в соответствии с графиками работы магазинов, а также на основании приказов Генерального директора ЗАО «Промтовары».
- При необходимости по дополнительному распоряжению Генерального директора работники ЗАО «Промтовары» могут привлекаться к сверхурочным работам, а также к работе в выходные и праздничные дни. Оплата за сверхурочную работу воспроизводится в порядке или компенсацией, предусмотренной трудовым законодательством (предоставление отгула, оплатой работы в выходной день в одинарном размере, либо оплатой работы в двойном размере).
- День отдыха предоставляется в течение текущего календарного года по письменному заявлению Работника, в котором указывается дата выполнения работы, за которую предоставляется отгул. Завизированное непосредственным руководителем заявление должно быть передано в службу персонала за два дня до предполагаемого дня отдыха.
5. В случае производственной необходимости по дополнительному распоряжению Генерального директора ЗАО «Промтовары» работники могут привлекаться к выполнению работ в любом из структурных подразделений ЗАО «Промтовары».
6. ЗАО «Промтовары» вправе вводить для отдельных работников режим гибкого рабочего времени, нормативной основой которого является суммарный учет рабочего времени.
Тема № 8 Конфликтные ситуации и пути их решения
Выполнить:
- проанализировать
Конфликтная ситуация – противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу. Стремление к противоположным целям, использование различных средств для их достижения, несовпадение интересов, желаний.
За время прохождения производственной практики конфликты в организации мною не наблюдались.