Особенности управления персоналом в США и Японии

При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации – работники, а за пределами – потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику и прибыли.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

Введение

ГЛАВА I. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Задачи управления персоналом

Изменение методов воздействия на людей

1.3 Функции отдела кадров

1.4 Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции

ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В США И ЯПОНИИ

Управление персоналом в США

Управление персоналом в Японии


Заключение

Список литературы.