Особенности набора персонала через государственные и негосударственные службы занятости

Поиск и отбор персонала традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако эффективный процесс отбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники. Руководители всех уровней должны осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Служба занятости играет в стране ту же роль, что отдел кадров на крупном предприятии, поскольку ее цель — управление занятостью, но в масштабах государства.

Введение 3
1 Государственные службы занятости 4
1.1 Задачи и функции государственной службы занятости 4
1.2 Основные направления деятельности государственной службы занятости 5
2 Негосударственные службы занятости 8
2.1 Типы рекрутинговых агентств 8
2.2 Взаимосвязь государственных и негосударственных служб занятости 10
Заключение 12
Список использованных источников 13