Основные направления совершенствования управления персоналом ООО «Вербен»

Эффективность подготовки кадров заключается в сочетании экономического эффекта за счет экономии средств при снижении текучести кадров и повышении производительности и социального эффекта, представленного возможностями развития персонала, улучшением качества обслуживания, формированием корпоративной культуры, использованием инновационного характера деятельности, созданием благоприятной репутации и имиджа организации.

В результате совершенствования  системы подготовки кадров мы получаем положительный экономический эффект, который в денежном выражении составляет приблизительно 900 руб. на одного работника организации.

Любой экономический  эффект создается в конечном итоге  за счет реализации эффекта социального: заинтересованность в его результатах  обеспечивают производительность труда; высокий квалификационный уровень каждого работника позволяет улучшить качество услуги; позитивный социальный климат в трудовых коллективах способен создать почву для получения более высокого экономического эффекта от совместной трудовой деятельности.

На предприятиях с  развитой организационной культурой, хорошими условиями труда, справедливой оценкой развивается человеческий потенциал, что способствует высокой  социальной активности персонала. Этим обуславливается социальная эффективность  предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы подготовки кадров ООО «Вербен».

Таким образом, в процессе написания дипломного проекта были выявлены, как положительные аспекты  функционирования ООО «Вербен», так и ряд проблем связанных с организационной структурой, изменением системы повышения квалификации, аттестации и обучения работников организации т.д., требующих решения. Углубление и развитие всех разработанных мероприятий позволит предприятию постоянно улучшать свою трудовую мотивацию и занимать стабильную долю рынка, получая при этом доход.

Список использованных источников

1. Абчук, В. А. Менеджмент. [Текст] / В. А. Абчук. – СПб.: Союз, 2009. – 463 с.
2. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды. [Текст] / В. В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2010. –544 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. [Текст]  / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 213 с.
4. Артамошкин, С. Н. Основы построения подготовки и переподготовки кадров на предприятии [Текст] / С. Н. Артамошкин, М. Ю. Диканова. // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – №11. – С.42–50.
5. Аширов, Д. А. Трудовой потенциал. [Текст] / Д. А. Аширов. – М.: Проспект, 2010. – 113 с.
6. Бахарев, А. Р. Цель оправдывает средства [Текст]  / А. Р. Бахарев // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – №3. – С. 26–31.
7. Белкин, В. Система в которой присутствуют «кнут» и «пряник» [Текст] / В. Белкин, Н. Белкина // Человек и труд. – 2010. – №2. – С.67–68.
8. Богатыренко, З. С. Качественный персонал – не роскошь [Текст] / З. С. Богатыренко // Кадры предприятия. – 2012. – №1. – С.33–42.
9. Варданян, И. Профессиональная подготовка кадров [Текст] / И. Варданян // Управление персоналом. – 2010. – №11. – С.39–41.
10. Верищагина, Л. А. Подготовка и переподготовка кадров. Проблемы и перспективы. [Текст] / Л. А. Верищагина. – Хрьков.: Гуманитарный центр, 2009. – 156 с.
11. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник. [Текст] / О. С. Виханский, А. Н. Наумов. – М.: Экономист, 2008. – 625 с.
12. Галкина, Т. П. Социология управления. [Текст] / Т. П. Галкина.  –М.: Финансы и статистика, 2010. – 224 с.
13. Глухов, В. В. Менеджмент: учебник. [Текст] / Т. П. Галкина. – СПб.: Лань, 2008. – 528 с.
14. Гончаров, В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. [Текст]  / В. В. Гончаров. – М.: МП «Сувенир», 2009. – 189 с.
15. Грачев, М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. [Текст] / М. В. Грачев. – М.: Дело, 2009. – 162 с.
16. Гроув, Э. С. Высокоэффективный менеджмент. [Текст] / Э. С. Гроув. – М.: Центрполиграф, 2008. – 299 с.
17. Данилов, В. И. Современный менеджмент: современный менеджмент и правила. [Текст] / В. И. Данилов. – М.: НКЦП, 2007. – 320 с.
18. Дизель, П. Поведение человека в организации. [Текст] / П. Дизель. – М.: Благо, 2007. – 155 с.
19. Друкер, П. Эффективный управляющий. [Текст] / П. Друкер. – М.: Инфра, 2009. – 233 с.
20. Дятлов, С. А. Основы человеческого капитала. [Текст] / С. А. дятлов. – СПб.: Запад. 2008. – 340 с.
21. Егоршин, А. П Социальная политика и подготовка управленческих кадров. [Текст]  / А. П. Егоршин. – М.: ИНФРА–М, 2009. – 156 с.
22. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. [Текст] / А. П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 312 с.
23. Жуков, А. Л. Анализ человеческого капитала коммерческого предприятия [Текст] / А. Л. Жуков. // Справочник кадровика. – 2010. – №6. – С. 73–81.
24. Иванцевич, Д. А. Человеческие ресурсы управления. [Текст] / Д. А. Иванцевич, А. А. Лобанов. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 245 с.
25. Ильин, Е. П. Подготовка высококвалифицированного персонала. [Текст] / Е. П. Ильин. – Спб.: Питер, 2010. – 509 с.
26. Карташова, Л. В. Организационное поведение. [Текст] / Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т. О. Соломандина. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 220 с.
27. Клюйков, В. Проблемы управления человеческим потенциалом [Текст]  / В. Клюйков. // Кадровик. – 2012. – №3. – С.56–57.
28. Козычева, Н. Б. Проблемы и задачи подготовки персонала [Текст] / Н. Б. Козычева, Б. С. Козычев. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №2. – С. 60–66.
29. Кра<span class="dash