Организация предприятия на примере ООО “Дом моды ”

Анализ будущего рынка сбыта – это один из важнейших этапов подготовки бизнес плана. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем коммерческих проектов, была связана со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. Самые первые сведения, которые потребуются: кто будет покупать ваш товар?

1. Организационное проектирование
1.1 Анализ рынка…………………………………………………………3
1.2 SWOT – анализ……………………………………………………….5
1.3 Дерево целей………………………………………………………….7
1.4 Организационная структура………………………………………...9
1.5 Выписки из устава……………………………………………………10
1.6 Номенклатура дел……………………………………………………12
1.7 Штатное расписание…………………………………………………15
1.8 Трудовой договор…………………………………………………….19
1.9 Фирменный стиль организации……………………………………..23
1.10 Полная кибернетическая модель…………………………………25
2 Основное содержание бизнес-плана…………………………………..26
2.1 Бизнес-план……………………………………………………………26
2.2 Анализ рентабельности……………………………………………….29
2.3 График безубыточности………………………………………………32
3 Мотивация и контроль персонала……………………………………..35
3.1 Мотивация персонала…………………………………………………35
3.2 Контроль и контроллинг………………………………………………43
3.3 Схема карьерного роста……………………………………………….46
Заключение…………………………………………………………………51
Список использованных источников……………………………………..53