Организация эффективного управления формальной группой

      Сотрудники  не захотят уходить из такого коллектива, таким образом, снизится текучесть  кадров, что не маловажно при нехватке специалистов-медиков в сельской местности.  
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Проведенные исследования показали, что работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного управления формальными группами.

      Формальная  группа - социальная группа, структура  и деятельность которой рационально  организованы и стандартизованы  в соответствии с точно предписанными  групповыми правилами, целями и ролевыми функциями.

      В ходе представленной курсовой работы в её теоретической части был проведен анализ формальных групп. Даны общее понятие группы, рассмотрены её особенности, а также характеристика группы, ее возникновение и роль в процессе функционирования организации.

      В практической части работы были предложены направления по совершенствованию управления формальными группами на анализируемом предприятии - МУЗ «Баргузинская центральная районная больница».

     Практическая  значимость курсовой работы заключается в том, что сделанные выводы могут быть использованы непосредственно в качестве практических рекомендаций дальнейшего развития управления персоналом МУЗ «Баргузинской ЦРБ», т.е. руководство сможет эффективно управлять формальными группами, проводить эффективные собрания, разумно использовать в деятельности своего предприятия такие структуры как комитеты.

      Таким образом, организация грамотного управления формальными группами на предприятии  положительно скажется на развитии и  эффективности работы как всей организации в целом, так и отдельных её подразделений и членов.  
 
 
 
 

      СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Ансоф И. Стратегическое управление / пер. с англ. – СПб.: Питер, 2000. – 362 с.
2. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: Учебное пособие. – Мн., Новое знание, 2004. – 372 с.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс, 2000. – 1056с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: Гардарики, 2002. – 279 с.
5. Вендров Е.Е. Психологические проблемы управления. – М.: Экономика, 1999. – 257 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – 2-е изд. – М.: ООО ТД «Элит – 2000», 2003. – 368 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., Гардарики, 2003. – 495.
8. Глухов В.Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2005. – 620 с.
9. Громова О.Н., Свистунов В.И., Мишин В.М. Организация управленческого труда. – М.: Экономика, 2003. - 542 с.
10. Дворсков К.П., Ширяев С.А. О стиле и культуре руководства. – Новосибирск, Экономист, 2005. – 214 с.
11. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу. – М.: МЦФЭР, 2002. – 512 с.
12. Журавлев А.Л., Рубахин В.Ф., Шорин В.Г. Индивидуальный стиль руководства производственным коллективом. – М.: Экономика, 1999. – 458 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 6-изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2003. – 336 с.
14. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2004. – 584 с.
15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 420с.
16. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. – М.: Норма, 1999. - 250 с
17. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель… - СПб.: Питер, 2006. – 258
18. Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю: психология управленческой деятельности. – Л.: Дело, 1999.
19. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. – СПб.: Олбис, 1999.
20. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2004. – 360с.
21. Лучшие психологические тесты для профотбора и профориентации. – Петрозаводск: Петроком, 1992. – 320 с.
22. Менеджмент. Учебник / под ред. д.э.н. проф. В.В. Томилова М.: Юрайт, 2003. – 591 с.
23. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2002. – 658 с.
24. Общий и специальный менеджмент. Учебник / под ред. д.э.н. проф. Галоненко А.А. – М.: РАГС, 2002. – 568 с.
25. Омаров А.М. Руководитель: Размышления о стиле управления. – М.: Экономика, 1999. – 187 с.
26. Основы менеджмента. Учебник / под ред. проф. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2003. – 376 с.
27. Парыкин Б.Д. Искусство управления. – СПб.: Питер, 2002. – 386 с.
28. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: Социология организаций и управления. – Воронеж, 2005. – 185 с.
29. Резник С.Д. Управление персоналом. Методы руководства. – Пенза; ПД «Лес»,2005. – 328 с.
30. Ромашев О.В., Ромашева Л.О. Социология и психология управления. – М.: Норма, 2002. – 512 с.
31. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зерцало, 2001. - 448 с.
32. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2003. – 368 с.
33. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджера. – М.: АО «Ассиона», 1996. – 232 с.
34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2000. – 368 с.