Организация и планирование лесопильного производства

Актуальность проводимого исследования заключается в том, что бизнес-планирование является неотъемлемым элементом деятельности предприятия. Сложность происходящих в экономике процессов приводит к необходимости планомерного и научного подхода к их организации. Только имея определенный алгоритм действий (план) можно полноценно организовывать эти процессы.

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Бизнес-план лесопильного предприятия ООО «Березка»……………………5
1.1 Резюме…………………………………………………………………………5
1.2 Анализ положения дел в отрасли…………………………………….............5
1.3 Виды продукции ООО «Березка»…………………….……………………...9
1.4 Рынки сбыта товаров, конкуренты ООО «Березка»………………………..9
1.5 План маркетинга……………………………………………………………..12
1.6 План производства…………………………………………………………..13
1.7 Организационный план……………………………………………………...15
1.8 Финансовый план……………………………………………………………16
1.9 Оценка риска и страхования………………………………………………...17
2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………19 2.1 План производства лесопильной продукции………………………………19
2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….23
2.3 План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности………..32
Заключение……………………………………………………………………….45
Список использованной литературы………………………