Организационные структуры управления предприятия

Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.
Организационная структура, в идеале, видит, прежде всего, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.

Введение ………………………………………………………………………..3
1. Понятие и принципы построения организационных структур…………..4
2. Типы организационных структур управления………………………...…8
Заключение ……………………………………………………………………….12
Список использованной литературы…………………………………...……….13