Организационное поведение

 

 

 

 

1

 

Дамы и господа, когда вы смотрите на этот слайд и когда вы видите разные проблемы, которые здесь обозначены, думаете ли вы действительно о приложениях и сервисах, которые обеспечивают ваш бизнес, или вы по прежнему волнуетесь о сервере, маршрутизаторе, о сети? Все эти вопросы – это вопросы, которые мы сегодня задаем себе, потому что мы пытаемся улучшить образ и способ управления информационными технологиями и пытаемся повысить готовность нашей системы.

 

2

 

Тема сегодняшнего доклада – это высокая готовность и управление – две эти темы чрезвычайно связаны друг с другом, потому что без высокой готовности инфраструктура не управляема, а для того, чтобы получить высокую готовность, необходимо иметь хорошее управление вашей инфраструктурой. Я хочу рассказать вам об общих проблемах, с которыми вы столкнетесь в большинстве современных инфраструктур, я хотел бы, чтобы вы увидели как эти проблемы и недостатки не дают вам зарабатывать деньги, не дают вашему предприятию зарабатывать деньги, они означают дополнительные издержки и значимо снижают прибыли. Кроме того, мы поговорим о стратегии Microsoft для решения этих проблем. Поэтому в качестве независимого консультанта и аналитика я буду здесь рассказывать и о том, как Microsoft видит свою стратегию, так и моей личной точки зрения по этому поводу. Я также хотел бы рассказать вам о некоторых технологиях о некоторых технологиях управления и некоторых инструментах управления, которые позволят вам помочь самому себе в том, чтобы далее повысить готовность и, конечно, уровень управления и управляемость вашей инфраструктуры для того, чтобы максимизировать прибыли, окупаемость инвестиций в информационные технологии и для снижения ненужных издержек.

Прежде всего, я уверен, конечно, что вы сами можете идентифицировать стоящие перед вами проблемы с теми вызовами, которые здесь обозначены. Управление информационными технологиями часто связывается и  с другими, неинформационными аспектами вашей системы. Конечно, можно спросить себя – основывается или нет телефонная система на информационных технологиях? Но мы используем передачу голоса по интернету и очень часто телефонные системы подключены и к вашим серверам, и к компьютерам, и т.д.

 

3

 

Тема сегодняшнего доклада – это высокая готовность и управление – две эти темы чрезвычайно связаны друг с другом, потому что без высокой готовности инфраструктура не управляема, а для того, чтобы получить высокую готовность, необходимо иметь хорошее управление вашей инфраструктурой. Я хочу рассказать вам об общих проблемах, с которыми вы столкнетесь в большинстве современных инфраструктур, я хотел бы, чтобы вы увидели как эти проблемы и недостатки не дают вам зарабатывать деньги, не дают вашему предприятию зарабатывать деньги, они означают дополнительные издержки и значимо снижают прибыли. Кроме того, мы поговорим о стратегии Microsoft для решения этих проблем. Поэтому в качестве независимого консультанта и аналитика я буду здесь рассказывать и о том, как Microsoft видит свою стратегию, так и моей личной точки зрения по этому поводу. Я также хотел бы рассказать вам о некоторых технологиях о некоторых технологиях управления и некоторых инструментах управления, которые позволят вам помочь самому себе в том, чтобы далее повысить готовность и, конечно, уровень управления и управляемость вашей инфраструктуры для того, чтобы максимизировать прибыли, окупаемость инвестиций в информационные технологии и для снижения ненужных издержек.

Прежде всего, я уверен, конечно, что вы сами можете идентифицировать стоящие перед вами проблемы с теми вызовами, которые здесь обозначены. Управление информационными технологиями часто связывается и  с другими, неинформационными аспектами вашей системы. Конечно, можно спросить себя – основывается или нет телефонная система на информационных технологиях? Но мы используем передачу голоса по интернету и очень часто телефонные системы подключены и к вашим серверам, и к компьютерам, и т.д.

 

4

 

Тема сегодняшнего доклада – это высокая готовность и управление – две эти темы чрезвычайно связаны друг с другом, потому что без высокой готовности инфраструктура не управляема, а для того, чтобы получить высокую готовность, необходимо иметь хорошее управление вашей инфраструктурой. Я хочу рассказать вам об общих проблемах, с которыми вы столкнетесь в большинстве современных инфраструктур, я хотел бы, чтобы вы увидели как эти проблемы и недостатки не дают вам зарабатывать деньги, не дают вашему предприятию зарабатывать деньги, они означают дополнительные издержки и значимо снижают прибыли. Кроме того, мы поговорим о стратегии Microsoft для решения этих проблем. Поэтому в качестве независимого консультанта и аналитика я буду здесь рассказывать и о том, как Microsoft видит свою стратегию, так и моей личной точки зрения по этому поводу. Я также хотел бы рассказать вам о некоторых технологиях о некоторых технологиях управления и некоторых инструментах управления, которые позволят вам помочь самому себе в том, чтобы далее повысить готовность и, конечно, уровень управления и управляемость вашей инфраструктуры для того, чтобы максимизировать прибыли, окупаемость инвестиций в информационные технологии и для снижения ненужных издержек.

Прежде всего, я уверен, конечно, что вы сами можете идентифицировать стоящие перед вами проблемы с теми вызовами, которые здесь обозначены. Управление информационными технологиями часто связывается и  с другими, неинформационными аспектами вашей системы. Конечно, можно спросить себя – основывается или нет телефонная система на информационных технологиях? Но мы используем передачу голоса по интернету и очень часто телефонные системы подключены и к вашим серверам, и к компьютерам, и т.д.

 

5

 

Тема сегодняшнего доклада – это высокая готовность и управление – две эти темы чрезвычайно связаны друг с другом, потому что без высокой готовности инфраструктура не управляема, а для того, чтобы получить высокую готовность, необходимо иметь хорошее управление вашей инфраструктурой. Я хочу рассказать вам об общих проблемах, с которыми вы столкнетесь в большинстве современных инфраструктур, я хотел бы, чтобы вы увидели как эти проблемы и недостатки не дают вам зарабатывать деньги, не дают вашему предприятию зарабатывать деньги, они означают дополнительные издержки и значимо снижают прибыли. Кроме того, мы поговорим о стратегии Microsoft для решения этих проблем. Поэтому в качестве независимого консультанта и аналитика я буду здесь рассказывать и о том, как Microsoft видит свою стратегию, так и моей личной точки зрения по этому поводу. Я также хотел бы рассказать вам о некоторых технологиях о некоторых технологиях управления и некоторых инструментах управления, которые позволят вам помочь самому себе в том, чтобы далее повысить готовность и, конечно, уровень управления и управляемость вашей инфраструктуры для того, чтобы максимизировать прибыли, окупаемость инвестиций в информационные технологии и для снижения ненужных издержек.

Прежде всего, я уверен, конечно, что вы сами можете идентифицировать стоящие перед вами проблемы с теми вызовами, которые здесь обозначены. Управление информационными технологиями часто связывается и  с другими, неинформационными аспектами вашей системы. Конечно, можно спросить себя – основывается или нет телефонная система на информационных технологиях? Но мы используем передачу голоса по интернету и очень часто телефонные системы подключены и к вашим серверам, и к компьютерам, и т.д.