Организационное обучение и менеджмент знаний

Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей. Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место другому лицу, фактически выполняющему данные функции. Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
б) определение средств достижение этих целей;

Введение……………………………………………………………3
1.Организационное обучение и менеджмент знаний…………...4
2. Стратегическое планирование…………………………………7
3.Практическое задание ………………………………………….9
Заключение………………………………………………………10
Литература…………………………………………………………11