Обучение персонала на примере ООО «ПромСтрой»

Исходя из этого целью работы является теоретическое изучение и сравнение различных методов обучения персонала, а также рассмотрение процесса их реализации на практике на примере строительной организации ООО «Промстрой».
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
-конкретизация понятийного аппарата, составляющего основу исследования;
- рассмотреть принципы и виды методов обучения;
- ознакомиться с механизмом разработки и реализации методов;
- проанализировать технологию обучения персонала;
- изучить нормативно - правовое регулирование кадровыми вопросами;

Введение…………………………………………………………………………..2

Глава 1. Теоретические аспекты методов обучения в организации…………4
1.1. Понятие методов обучения………………………………………….4
1.2. Значение и принципы выбора метода обучения персонала……...7
1.3. Виды методов обучения. Критерии деления методов на группы..8
1.4. Разработка и реализация методов обучения………………………16

Глава 2. Обучение персонала на примере ООО «ПромСтрой»……………21
2.1. Сведения о компании……………………………………………….21
2.2. Место кадровой службы в системе управления организацией….22
2.3. Развитие системы обучения персонала в 2008-2011 г.г…………23
2.4. Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации…………………………………………………………………………….26

Заключение………………………………………………………………………29

Список использованных источников………………