Нормування праці в управління персоналом

Праця являє собою доцільну діяльність людей, ціллю якої є створення матеріальних і трудових благ. Затрати праці а створення х цінностей повинні мати кількісну оцінку, тому, що в масштабі суспільства дістають визначення тільки ті з них, що відповідають суспільно необхідного часу, тобто часу необхідному на виготовлення даного виробу при суспільно нормативних умовах виробництва при середньому рівні цілісності й інтенсивності праці.
Безпосередньо на рівні підприємств суспільно необхідний час виступає як необхідний час – робочий час що необхідний для виготовлення одиниці продукції в конкретних організаційно-технічних умовах даного підприємства робітниками відповідної кваліфікації при нормальній інтенсивності праці.

Вступ…………………………………………………………………………………...3
Сутність і значення нормування праці в управлінні персоналом ……………...5
Об’єкті предмет нормування праці в управлінні персоналом…………………..8
Методи нормування праці в управлінні персоналом……………………...……12
Нормування праці і його роль у мотивації трудової діяльності……………….15
Вдосконалення нормування праці в процесі організації праці……………...…16
Висновки……………………………………………………………………………...19
Список використаних джерел…….…………………………………………………20