Неэкономические методы управления предприятием

Целью курсовой работы является исследование неэкономического стимулирования персонала, его структура и функциональная значимость.
Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:
- раскрыть понятие нематериального стимулирования труда;
- определить структуру и принципы стимулирования труда;
- проанализировать систему нематериального стимулирования в современных организациях;
- охарактеризовать факторы функциональной значимости применения нематериальных стимулов;
- исследовать применение системы морального стимулирования в современных организациях;
- изучить совершенствование системы нематериального стимулирования;
- рассмотреть нематериальное стимулирование труда, как инструмент лояльности работников;
- ознакомиться с социально-психологическими методами стимулирования персонала.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…..………3
1 ПОНЯТИЕ НЕЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
1.1 Сущность неэкономического стимулирования ……………….………..………..6
1.2 Виды, принципы, структура и функциональная значимость стимулирования труда………………………………………………………………………………………...….7
2 СИСТЕМА НЕЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1 Факторы эффективного применения неэкономических стимулов………..…… 15
2.2 Исследования применения системы неэкономического стимулирования в современных организациях………………………………………………….……….…...15
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «МОРОЗКО»
3.1 Создание условий для производительного труда на предприятии…………... 22
3.2 Организация мотивации труда на предприятии …………………………….….24
3.3. Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности «ОАО Морозко» ………………………………………………………………..……..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………...30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ….…...31