Мотивация результатов труда и поведения персонала организации

Основная роль в безубыточной работе любого предприятия принадлежит его персоналу, и проблема мотивации персонала — это одна из наиболее важных проблем руководителей разных уровней. Современный уровень производства не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием экономических и политических условий.
С мотивацией персонала связывают, как правило, повышение производительности труда, но очень часто под мотивацией подразумеваются совершенно разные понятия.

Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ управлениЯ мотивацией РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА И ПОВЕДЕНИЯ персонала предприятия
1.1 Понятие мотивации
1.2 Функция мотивации в управлении
1.3 Анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации
1.4 Материальные потребности как основа мотивации
1.5 Формы стимулирования персонала
2. анализ деятельности ООО «ЯмалТур»
2.1 Общая характеристика
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей
2.3. Анализ системы трудовой мотивации ООО «ЯмалТур»
2.3.1 Количественный и качественный анализ персонала
2.3.2 Анализ системы оплаты труда
2.3.3 Анализ удовлетворенности трудом персонала
3. направления совершенствования управления МОТИВАЦИей РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА И ПОВЕДЕНИем ПЕРСОНАЛА
3.1. Методы экспериментального исследования мотивации персонала
3.2. Экспериментальное исследование мотивации персонала ООО «ЯмалТур»
3.3 Направления совершенствования управления мотивацией персонала
заключение
список использованной литературы