Методы управления персоналом. Методы построения системы правления персоналом
Контрольная работа, 05 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Сегодня многие компании среднего бизнеса всерьез задумываются о создании в своей структуре полноценной службы персонала. Времена, когда руководитель компании сам и подбирал, и учил, и деньги платил всем сотрудникам, все больше уходят в прошлое. Руководители постепенно делегируют функции по управлению персоналом и линейным менеджерам, и своим заместителям, и кадровикам. Но проблем в этой области у компаний становится все больше: кандидаты предъявляют слишком высокие требования, хотя сами не соответствуют и минимально необходимому уровню; работники жалуются на нечеловеческие условия труда: в компаниях появляются интриги, на которые уходят все силы персонала; сотрудники меняют места работы как перчатки, а работодатели не знают чем их удержать.
Содержание
Введение……………………………………………………………………….
1. Организационное проектирование системы управления персоналом. Понятие, стадии, этапы………………………………………
2. Принципы и методы построения системы управления персоналом
3. Функционально-стоимостный анализ системы управления персоналом. Этапы ФСА………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………………
Приложение………………………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………