Методы принятия управленческих решений
Реферат, 02 Сентября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.
Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
Прикрепленные файлы: 1 файл
ВВЕДЕНИЕ.docx
— 30.79 Кб (Скачать документ)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Какое бы решение не принял руководитель, оно может быть коллективным, а может быть собственным, указания и воля его все равно воплощается в принятое им решение. Конечно же, у каждого решения есть и другая сторона – это ответственность за его принятие и дальнейшее исполнение. В принятии оперативного управленческого решения, менеджер подталкивает себя, тем самым, заставляя его рационально и целесообразно определять возможные критерии выбора в той или иной ситуации, и, прежде всего приоритетом в принятии решения должна является всегда сама организация. Помимо этого, оно должно соответствовать и всецело опираться на закрепленную за ним ресурсную базу.
В любой ситуации любое управленческое решение обязано содержать в себе определенный набор, его характеризующих качеств и свойств. Стабильность, устойчивость с одной стороны и предотвращение возможных угроз с другой – вот те качества и свойства, которые должно содержать в себе качественное управленческое решение менеджера.
Список литературы
Е. В. Пирогова «Управленческие решения». Учебное пособие. Ульяновск : УЛГТУ, 2010.
Н.Ю. Лапыгин « Управленческие решения» ЭКСМО, 2009
Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н., «Управленческие решения», 2009