Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Существует ряд методов принятия групповых решений. Наиболее распространены следующие из них: метод «635», метод аналогий, морфологический метод и метод анализа круга проблем, метод модераций , метод «мозговой атаки», метод построения сценариев и др. Они оказывают помощь руководителю в поиске объективно обоснованного решения по выбору из нескольких альтернатив той, которая в наибольшей мере способствует достижению целей.