Методы нормирования и виды норм управленческого труда

Целью нормирования труда руководителей и специалистов является ликвидация нерациональных элементов трудового процесса, повышение эффективности управленческого труда.
^ Задачи нормирования труда:
расчет и планирование количества руководителей, специалистов и служащих в целом по предприятию, отдельных функций управления и структурных подразделений;
формирование подразделений оптимального размера, распределение работ между исполнителями и составление штатных расписаний.