Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений

Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Введение 3
1. Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений. 4
2. Дерево решений 8
3. Решение задач на принятие управленческих решений в условиях: 9
Заключение 12
Список литературы 14