Использование экспертных методов при принятии решений
03 Февраля 2015 в 15:35, контрольная работа
Экспертиза как способ получения информации всегда использовалась при выработке решений. Однако научные исследования по ее рациональному проведению были начаты всего три десятилетия назад. Проблемам экспертного оценивания посвящены научные труды таких деятелей отечественной науки как Гофман О.Г., Орлов А.И., Азгальдов Г.Г., Райхман Э.П. За рубежом проблемами экспертного оценивания занимались Саати Т., Мескон М.Х. Результаты этих исследований позволяют сделать вывод о том, что в настоящее время экспертные оценки являются в основном сформировавшимся научным методом анализа сложных неформализуемых проблем.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
28 Сентября 2013 в 23:03, контрольная работа
Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Метод экспертных оценок при принятии управленческих решений
01 Февраля 2015 в 18:39, реферат
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
19 Марта 2014 в 12:50, практическая работа
ООО «Борский силикатный завод» рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.
A) Построить большой завод по производству пеностекла стоимостью 700 тысяч долларов (M1). При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 280 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 80 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Б) Построить небольшой завод по производству пенопласта стоимостью 300 тысяч долларов (М2). При этом варианте возможны большой спрос на пенопласт:
- годовой доход в размере T1= 180 тысяч долларов в течение следующих 5 лет с вероятностью p1 = 0,8
- низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 55 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Экспертные методы принятия решений
Сайт-партнер: yaneuch.ru
07 Октября 2015 в 02:33, контрольная работа
Экспертные методы применяются для решения наиболее сложных, уникальных проблем, или когда нет необходимой информации для построения моделей, а также решения проблем, полностью или частично не поддающихся количественному анализу, характеристике. В управленческой практике распространены следующие разновидности экспертных методов:
а) мозговая атака (или коллективная генерация идей);
б) метод комиссий;
в) метод Дельфи;
г) метод сценариев.
Экспертные методы принятия решений
Сайт-партнер: yaneuch.ru
15 Мая 2012 в 14:25, отчет по практике
В практике управления экономическими системами часто встречаются такие проблемные ситуации, для которых частично или полностью неизвестна или труднодоступна информация для описания проблемной ситуации или которые невозможно формализовать с достаточной точностью. В этом случае такие проблемы обычно решаются с помощью привлекаемой группы экспертов, анализирующих и оценивающих имеющуюся проблемную ситуацию и генерирующих некоторое множество альтернатив ее решения. Суть метода принятия решений с привлечением экспертов состоит в том, чтобы получить экспертные оценки индивидуально по каждому эксперту и сформулировать обобщенное мнение о наилучшем объекте (решении) для всей группы в целом.
Экспертные методы принятия решений
Сайт-партнер: freepapers.ru
27 Октября 2011 в 13:46, курсовая работа
Предметом исследования данной работы является теория менеджмента, включающая в себя теорию принятия управленчкских решений. Объект исследования - экспертные методы, рассматриваемые как совокупность процедур направленных на получение информации для выбора оптимального решения.
Экспертные методы принятия решений
Сайт-партнер: freepapers.ru
02 Декабря 2011 в 23:59, реферат
Принимать решения можно либо на основе объективных данных (в том числе с помощью оптимизационных методов и вероятностно-статистических моделей), либо на основе мнений специалистов (экспертов). В задачах стратегического и оперативного управления, технико-экономического анализа, обеспечения экологической безопасности, управления природопользованием и охраны окружающей природной среды и т.п. постоянно используются разнообразные методы экспертных оценок. О них рассказывается в настоящей главе.