Менеджмент малого предприятия. Развитие малого бизнеса в РФ. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства

Для российского малого бизнеса наиболее простой является структура фирмы, находящейся в единоличном владении. Управление такой фирмой обычно берет на себя собственник, на которого ложится также вся ответственность и риск предпринимательства. Глава фирмы в таком случае нередко сам занимается бухгалтерским учетом, сбытом и снабжением, ценами и рекламой. При этом многое зависит от его целеустремленности и работоспособности.
Таким образом, главным требованием к управлению малым предприятием в условиях рынка является обеспечение его гибкости и приспособляемости к меняющимся условиям хозяйствования.

1. Понятие и значение менеджмента малого предприятия………………3
2. Функции управления…………………………………………………….7
3. Стили управления……………………………………………………….10
Список используемой литературы………………………………………...