Развитие малого и среднего бизнеса в России

Развитие малого и среднего бизнеса  в России.

В настоящее время в  России полным ходом идет развитие рыночной экономики. Проведение реформ и развитие рыночных отношений определили необходимость формирования и развития новых форм хозяйствования, в частности, предприятия малого и среднего бизнеса. Что экономически выгодно, так как  появление большого числа фирм приводит к появлению новых рабочих  мест, малым предприятием легче управлять  в условиях нестабильного курса  национальной валюты, а также это  приносит реальные деньги в федеральный  бюджет и бюджет регионов Российской Федерации. Развитие малого бизнеса  в первую очередь необходимо старым крупномасштабным предприятиям, так  как они дают им новую жизнь, и  в союзе с ними получают значительную выгоду, как для себя, так и  для рыночной экономики в целом. В виду того, что развитие малого и среднего бизнеса является одним  из условий перехода России к полноценным  рыночным отношениям, устойчивому развитию экономики, а также обеспечению  стабильности в социальной сфере.

Зачем создаются  фирмы.

Фирма – это организация, приобретающая факторы производства (труд, землю и капитал) и соединяющая  их для создания и продажи благ и услуг с целью получения  прибыли.

 

В рыночной экономике производство осуществляется только тогда, когда  в этом заинтересован производитель. В чем состоит интерес владельцев фирмы? На первый взгляд они заинтересованы в том, чтобы получить наибольшую валовую выручку (иногда ее называют валовым доходом) – количество проданного продукта, умноженное на его цену (TR = P·Q, где TR – валовая выручка; P –  цена товара; Q – количество проданного товара). Но в конечном счете не вся выручка достается владельцу фирмы. Необходимо выплатить работникам и управляющим заработную плату, заплатить за сырье, электроэнергию, внести арендную плату за земельный участок, заплатить процент за кредит банка, налоги государству и т. д. Все эти платежи, которые называются издержками производства (TC), фирма осуществляет за счет своей выручки. У нее же остается лишь остаток (выручка минус издержки, Пр = TR – TC), который называется прибылью. Таким образом, целью фирмы является получение наибольшей прибыли.

Иногда прибыль, которую  фирма имеет до уплаты налогов  на прибыль, называют валовой прибылью, а прибыль после уплаты налогов  – чистой прибылью.

Виды фирм.

То, как фирма будет  действовать на рынке, каковы будут  ее результаты ее деятельности зависит  не только от размеров фирмы (количества используемых ресурсов), но и от того, кто в фирме принимает решения, какие цели преследует и какую ответственность при этом несет. Существуют разные виды фирм. В связи с этим все предприятия в рыночной экономике можно разделить на:

 а) частные коммерческие  предприятия;

 б) частные некоммерческие  предприятия;

 в) государственные  предприятия;

 г) смешанные (частно-государственные) предприятия.

 Частные коммерческие  предприятия (организации) – это  фирмы, преследующие извлечение  прибыли в качестве основной  цели своей деятельности. Деятельность  таких предприятий определяется  рынком.

 Частные некоммерческие (неприбыльные) предприятия (организации)  – предприятия, не преследующие  в качестве основной цели своей  деятельности получение прибыли.  Последнее не означает, что такие  предприятия вовсе не могут  иметь прибыль. Они создаются  для удовлетворения каких-либо  общественных нужд, а извлечение  ими прибыли трактуется законом,  не как основная, но как сопутствующая  цель. При этом, в отличие от коммерческих фирм, некоммерческие предприятия не имеют права распределять полученную прибыль между своими учредителями. Частными некоммерческими предприятиями являются потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, благотворительные фонды и т.п. Зачастую в форме таких предприятий действуют образовательные и лечебные учреждения, базы отдыха и т.д.

 Государственные предприятия  могут быть как коммерческими,  так и некоммерческими. Обычно  деятельность таких предприятий  определяется политическими решениями,  а не рынком.

 В рыночной экономике  большинство товаров и услуг  производится частными коммерческими  предприятиями.

 Частные коммерческие  предприятия могут иметь следующие  организационно-правовые формы:  индивидуальное предприятие, полное  товарищество, коммандитное товарищество, общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество, производственный  кооператив. Рассмотрим их особенности.

 Индивидуальное предприятие  создается гражданином, осуществляющим  предпринимательскую деятельность  без образования юридического  лица в качестве индивидуального  предпринимателя. Такой предприниматель  отвечает по своим обязательствам  всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое по закону взыскание не может быть обращено.

 Полное товарищество  – товарищество, участники которого  занимаются предпринимательской  деятельностью от имени товарищества  и несут солидарную ответственность  по его обязательствам своим  имуществом.

 Коммандитное товарищество (товарищество на вере) – товарищество, в котором наряду участниками,  занимающимися предпринимательской  деятельностью от имени товарищества  и несущими солидарную ответственность  по его обязательством своим  имуществом, имеется один или  несколько вкладчиков (коммандитистов). Последние не занимаются предпринимательской деятельностью и несут риск убытков только в пределах своих вкладов.

 Общество с ограниченной  ответственностью – общество, уставный  фонд которого разделен на  доли. Участники общества не отвечают  по его обязательствам и несут  риск убытков только в пределах  стоимости своих вкладов.

 Общество с дополнительной  ответственностью – отличается  от предыдущего тем, что ответственность  участников не ограничивается  стоимостью вкладов, но распространяется  и на остальное имущество членов  общества.

 Акционерное общество (АО) – общество, уставный капитал  которого разделен на определенное  число акций. Участники АО (акционеры)  не отвечают по его обязательствам  и несут риск убытков только  в пределах стоимости своих  вкладов.

 Производственный кооператив  – это объединение граждан  на основе членства для совместного  ведения какой-либо хозяйственной  деятельности, основанной на их  личном трудовом участии и  объединении имущественных паевых  взносов.

Где и как фирмы  получают деньги для своего развития.

Для того чтобы фирма могла  успешно развиваться и увеличивать  масштаб своих операций, а значит, получать все больше доходов, в нее  нужно вкладывать (инвестировать) дополнительные денежные средства. Это позволяет  приобретать больше оборудования, больше сырья и материалов, нанимать больше рабочих, а за счет этого — производить  и продавать все больше товаров  или услуг. И очень часто вкладывать нужно больше, чем у фирмы сейчас есть свободных денег.

Отсюда у владельцев и  менеджеров фирмы возникает потребность  добыть для инвестирования в рост бизнеса дополнительные средства. Но где их взять?

Реально фирма может получить для своего развития денежные средства двух типов:

заемный капитал (подробнее  об этом мы будем говорить далее);

собственный капитал.

Заемный капитал (кредит) — денежные средства, которые предоставлены фирме в пользование на строго фиксированное время и под установленную в договоре займа плату.

Собственный капитал — денежные средства, которые предоставляются фирме в обмен на право совладения ее имуществом и доходами, а потому, как правило, не подлежат возврату и приносят доход, зависящий от итогов работы фирмы.

Срок пользования заемным  капиталом (кредитом) может быть весьма различным: от нескольких дней до нескольких лет, но во всех случаях фирма обязана  вернуть владельцу денег (кредитору) всю одолженную у него сумму плюс плату за пользование ею (процент).

Собственный капитал, напротив, предоставляется фирме в пользование  без ограничения срока, а в  некоторых случаях и без фиксации платы, которую владелец инвестиций хотел бы получить в обмен на вложенные  им средства. Само название этой разновидности капитала говорит о том, что полученные таким образом средства становятся частью собственного имущества фирмы, а инвестор — ее совладельцем.

Экономическое обоснование  предпринимательского проекта.

Создавая новое дело, предприниматель  не может полагаться только на свой опыт и интуицию. Нужен еще и  экономически обоснованный проект развития бизнеса. Создание или развитие коммерческой деятельности в рыночной экономике не всегда гарантирует обогащение. Не менее реальна и опасность лишиться как вложенных в дело денег, так и личного имущества, которое может быть конфисковано по решению суда в счет погашения долгов. Исследования зарубежных специалистов показывают, что основными причинами неудач мелкого, в том числе семейного, предпринимательства являются:

1) неспособность вести  дела в силу физических, моральных  или интеллектуальных причин (более  40% неудач);

2) отсутствие управленческого  опыта (15—17% неудач) — человек  никогда раньше не руководил  каким-либо делом и не умеет  этого делать;

3) недостаточность жизненного  опыта и знаний (15—17%) — предприниматель  знает только один аспект своей  будущей деятельности (обычно производственный), но мало осведомлен, например, в  вопросах маркетинга, финансирования, снабжения и т. п.;

4) отсутствие профессиональных  навыков (13—15% неудач) — человек  берется за дело, специфику которого  он не знает (человек, открывающий  магазин, например, никогда раньше  не стоял за прилавком).

Глубинная же причина неудач — плохая подготовка к созданию фирмы, неквалифицированный прогноз  своей будущей деятельности. Не промоделировав свою будущую деятельность и не подготовив для нее бизнес-план, предприниматель оказывается неподготовленным к тем неприятностям, которые могут подстерегать его на пути к успеху. Он начинает лихорадочно импровизировать, и чаще всего это кончается печально. Составление же бизнес-плана позволяет снизить риск такой неудачи — хотя и не дает стопроцентной гарантии успеха.

Составление грамотного бизнеса, реально помогающего снизить  опасность провала нового бизнеса, — дело непростое, требующее нередко  помощи профессиональных консультантов  или изучения специальных пособий. Но, как минимум, начиная новое  дело, нужно оценить условия достижения его безубыточности и понять —  способны ли вы их выполнить?

Определение условий безубыточности бизнеса осуществляется путем расчета  точки безубыточности, т. е. того объема продаж, при котором выручки хватит на покрытие всей суммы как переменных, так и постоянных издержек.

Способы решения этой задачи возможно рассмотреть на числовом примере, использовав для расчета безубыточного объема производства (точки безубыточности) следующую формулу:

 ВЕР = FC / P - VC

 где ВЕР— точка безубыточности (break-even point), т. е. минимальный объем производства и продаж, обеспечивающий покрытие выручкой от продаж всех затрат фирмы;

FC — общая сумма постоянных  затрат на обеспечение деятельности  фирмы (аренда помещения, зарплата  менеджеров и т. п.);

 Р — цена единицы товара;

VC — переменные (прямые) издержки производства единицы товара.

Именно такого рода расчеты  образуют сердцевину бизнес-плана и именно они помогают существенно снизить риск провала нового бизнеса, который создает предприниматель. И если предприниматель имеет определенные способности, т. е. предпринимательский талант, и может быстро подстраиваться под реальное развитие событий, то у него появляются неплохие шансы стать самостоятельным бизнесменом и превратить свою предпринимательскую идею в процветающую фирму.

 

 

Логика бизнеса.

Бизнес-логика — в разработке информационных систем — совокупность правил, принципов, зависимостей поведения  объектов предметной области (области  человеческой деятельности, которую  система поддерживает). Иначе можно  сказать, что бизнес-логика — это  реализация правил и ограничений  автоматизируемых операций. Является синонимом термина «логика предметной области» .

Проще говоря, бизнес-логика — это реализация предметной области  в информационной системе. К ней  относятся, например, формулы расчёта  ежемесячных выплат по ссудам (в  финансовой индустрии), автоматизированная отправка сообщений электронной  почты руководителю проекта по окончании  выполнения частей задания всеми  подчиненными (в системах управления проектами) и т. д.

В фазе бизнес-моделирования и разработки требований бизнес-логика может описываться в виде:

• текста;
• концептуальных аналитических моделей предметной области (онтологии);
• бизнес-правил;
• разнообразных алгоритмов;
• диаграмм деятельности;
• графов и диаграмм перехода состояний;
• моделей бизнес-процессов.

В фазе анализа и проектирования системы бизнес-логика воплощается  в различных диаграммах языка UML или ему подобных. В фазе программирования бизнес-логика воплощается в коде классов и их методов, в случае использования объектно-ориентированных  языков программирования, или процедур и функций, в случае применения процедурных языков.

На жаргоне разработчиков  программного обеспечения «бизнес-логикой» также называются программные модули, её реализующие, и уровень системы, на котором эти модули находятся.

В многоуровневых (многослойных) информационных системах этот уровень  взаимодействует с нижележащим  уровнем инфраструктурных сервисов, например, интерфейсом доступа к базе данных или файловой системе и вышележащим уровнем сервисов приложения, который уже, в свою очередь, взаимодействует с уровнем пользовательского интерфейса или внешними системами.