Корпоративная культура

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними. Они стремятся создать собственную культуру для каждой организации так, чтобы все служащие понимали и придерживались ее. 
Известно, что фирмы с ярко выраженной корпоративной культурой гораздо эффективнее используют человеческие ресурсы. Корпоративная культура – одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников. Как только человек удовлетворяет потребности первого уровня (условно говоря, материальные), у него возникает потребность в другом: положении в коллективе, общности ценностей, нематериальной мотивации. И здесь на первый план выходит корпоративная культура. 
Так как организационная культура формируется под воздействием многих факторов и процессов, то ее изменение требует проведения многочисленных преобразований в различных областях компании - стратегии, персонале, организационной структуре, стиле управления, системе компенсаций и т. д. И, наконец, нужно запастись терпением, так как изменение корпоративной культуры - процесс долгий и болезненный. Руководство должно обладать решимостью и волей, чтобы довести процесс изменений до конца.  
Таким образом, организационная культура выполняет функции внутренней интеграции и внешней адаптации организации. Она определяет стратегию организации, цели и средства их достижения, а также критерии эффективности в достижении намеченных целей. Благодаря организационной культуре, в организации разрабатывается общий язык и концептуальные категории, критерии получения, удержания и утраты власти, правила поведения, системы поощрений и наказаний.  

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТРЫ

1. Спивак В. А. Организационная культура. – СПб.: Нева: Нева-Экономикс, 2004 
2. Смолкин А.М., Менеджмент: основы организации - М.: "Инфра-М", 2011.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. – М.:    Экономистъ, 2003 
4. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании: Учеб. пособие// Управление персоналом. – М., 2003 
5. Гончарова, Н. Е. Организационная культура: конспект лекций. – М.: Приор, 2004
6. Корпоративный менеджмент. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Э.М. Коротков, Н.Г. Ольдерогге, Москва: Омега-Л, 2005, cерия "Современное бизнес-образование"