Контрольная работа по "Менеджменту"

    В международном масштабе некоторые  виды организаций приобрели характер межнациональных монополий, межнациональных  правовых и силовых структур, которые  определяют жизнедеятельность не только каких-либо групп населения, но и  целых народов и государств. Например: ООН, ОПЕК, Римский клуб, МВФ, НАТО и  др.

    В сфере производства наиболее значимыми  являются организации, возникшие и  развивавшиеся под действием  законов конкуренции, концентрации и централизации капитала. Наиболее жизнеспособным видом в современных  условиях выступает диверсифицированный  концерн. Это многоотраслевые корпорации, действующие в различных отраслях экономики и состоящие из множества  подвластных им финансовых, производственных, сбытовых, научно-исследовательских и иных организаций и структур.

      Элементы теории организации  и подходы к её определению.  Одним из недостатков существующей  теории организации является  высокая степень абстрактности  и потому недостаточная содержательность  используемых для этих целей  понятий, отсутствие переходных  понятий для анализа организации  конкретных систем.

        Организация производственных систем - это определенное количественное и качественное сочетание и соединение в пространстве и во времени её личных и вещественных элементов, обеспечивающих ей экономическую и социальную эффективность.

           Пространственное сочетание элементов  производственной системы находит  свое отражение в различных  вариантах и формах построения  структуры системы, её частей  и формирующих их элементов.

           Временное сочетание и соединение  всех частей и элементов ПС  заключается в организации согласованных  во времени действий за счет  рационального решения сложного комплекса задач системы временного планирования.

           Организацию можно представить  как совокупность взаимосвязанных  элементов, образующих единое  целое и определенным образом  взаимодействующих для достижения  заданной цели. Элементами организации  являются:

• функциональные области деятельности организации;
• элементы производственного процесса;
• элементы управления.

           Функциональные области - основные  виды деятельности, объединенные  специфической целью и однородностью  выполняемых взаимосвязанных задач,  реализация которых необходима  для достижения целей организации.

           Функциональные области выступают в качестве объектов менеджмента и определяют их структуру. Типичными функциональными областями являются: маркетинг; производство; НИОКР; финансы; персонал. 

    Примеры основных целей функциональных областей организации

           Основными элементами производственного  процесса являются: предметы труда,  средства труда и сам труд.

           В качестве основных элементов  управления выделяются:

    - функции управления;

    - структура управления.

           Определяющие признаки больших  и сложных систем. С позиций  системных концепций объект нашего  изучения - социальные организационные и производственные системы, относятся к разряду больших и сложных систем второго ранга, входящих в состав более широкой системы первого ранга - общества.

           Характерными признаками рассматриваемых  нами больших и сложных систем  являются:

1. Участие в системе коллектива людей, механизмов, природной среды и воздействующих на систему возмущающих отклонений;
2. Наличие выделяемых частей или подсистем, имеющих содержательный характер деятельности соответственно многоцелевому аспекту функционирования систем;
3. Наличие цели функционирования и критерия эффективности достижения цели системой в целом, а также возможность оценивать эффективность функционирования системы в зависимости от движения каждой её части;
4. Наличие цели функционирования и критерия цели для каждой части, соподчиненность целей и критериев подсистем общественным целям и критерия (в соотношении как часть к целому), а так же возможность оценивать эффективность функционирования подсистем в зависимости от приложенных к ним управляющих воздействий;
5. Иерархическая структура управления с вертикальными (внешними) и горизонтальными (внутренними) связями между частями, соответственно сочетающая принципы централизованного и децентрализованного управления;
6. Наличие достаточного разнообразия и большого числа внутренних связей у каждой подсистемы между её элементами и минимально необходимых внешних связей между частями;
7. Циркуляция в системе больших материальных, трудовых и информационных потоков, а отсюда - необходимость организации разветвленной информационной сети, обеспечивающей рациональное функционирование системы.

           Отметим, что второй, третий и  четвертый признаки характеризуют  сложность, а все другие - масштабность (размерность) системы.

           Указанные признаки больших и  сложных систем должны обязательно  учитываться при формировании  и построении вновь создаваемых  производственных и организационных  систем и их подразделений  (частей), а также выступать в  качестве критериев при анализе  правильности построения и функционирования действующих систем.

           Изучение теории организации  призвано качественно изменить подход к организациям, к пониманию и регулированию протекающих в них процессов и, в конечном счете - их адаптации к условиям рыночных отношений.

           Приступая к всестороннему изучению  организаций, необходимо отдавать  себе отчет в том, что существуют  коренные различия в трактовке самого термина "организация".

           Понятие "организация" имеет  три разных толкования: как объект (структура), как процесс и как свойство.

           Организация как объект управления, т. е. понятие "организация"  означает объединение совместно  работающих людей, деятельность  которых сознательно координируется  для достижения определенных  общих целей. В этом случае  организация отождествляется с  понятием структуры, т. е. составом  системы и её различных иерархий.

           Организация определяется как  процесс или деятельность организатора, менеджера, т. е. организация  рассматривается как одна из  функций управления, направленная  на приобретение объектом новых свойств и характеристик.

           Организация трактуется как свойство  системы - характеризующее степень  упорядоченности или организованности (порядка) системы, например, степень  упорядоченности движения материальных  производственных потоков в пространстве и во времени или степень упорядоченности отношений между людьми.

           Рассмотрим понятие организации  как объекта управления. Именно  такое понимание и положено  в основу всего комплекса знаний  о теории организаций как научной дисциплины.

           Организация организации - вот  что представляет собой теория организации.

           Организация как объект обладает  упорядоченной внутренней структурой. В ней сочетаются многообразные  связи (физические, технологические,  экономические, правовые) и человеческие  отношения. Организация как объект  представляет собой целостный  комплекс взаимосвязанных элементов  (свойство организационной сложности)  и особое единство с внешним  окружением. Для нее характерна  целенаправленность функционирования  и развития. Она самоорганизующаяся  система на всех этапах своего жизненного цикла.

           Традиционно организация рассматривается  как средство для достижения целей и задач системы.

           Разумеется, такой сложный организм, каким является современная организация,  не может быть понят, описан  и всесторонне изучен только  с позиций его формальной структуры  и разложения на отдельные части.

           Другой плодотворный подход - рассматривать  организацию как механизм нейтрализации  сил, подрывающих сотрудничество  персонала. В этом смысле организация минимизирует конфликт и уменьшает значение индивидуального поведения, отклоняющегося от ценностей, которые организация установила как заслуживающие внимания. Далее организация повышает стабильность в человеческих отношениях, уменьшая их неуверенность относительно характера системы и человеческих ролей, ей соответствующих. В связи с этим организация повышает предсказуемость действий людей, потому что она ограничивает число поведенческих альтернатив, доступных индивидууму. Как указывает Прейстхус (R. V. Presthus): "Организация определяется как система структурных межличностных отношений: Индивидуумы дифференцированы по авторитету, статусу и роли, так что в итоге профессиональное взаимодействие предписано: Ожидаемые реакции происходят, в то время как неоднозначность и спонтанность уменьшаются".

           В дополнение ко всему этому,  организация имеет встроенные  гарантии. Помимо предписания допустимых  форм поведения для тех, кто  соглашается принять их, организация  также способна уравновесить  влияние действий людей, если  они превышают установленные  нормы (модели поведения).

           Таким образом, наряду со структурным  подходом, отражающим преимущественно  статику организации, ключевое  значение имеет поведенческий  угол зрения, нацеленный на выявление  динамики организации, ставящий  в центр исследований человека, систему отношений между людьми, их компетентность, способности,  мотивации к труду и к достижению  установленных целей. Людей побуждают  объединяться в организации и  взаимодействовать в их рамках  физические и биологические ограничения,  свойственные каждому человеку  в отдельности, и цели, достижение  которых требует коллективных  усилий. Дополняя друг друга, люди  складывают свои способности  и влияют на поведение организации  в целом в интересах повышения  её эффективности. Таким образом,  основополагающая задача теории  организации - изучение влияния  индивидуумов и групп людей  на функционирование организации  и происходящие в ней изменения,  на обеспечение эффективной целенаправленной  деятельности и получение необходимых результатов.

           В условиях бизнеса теория  организации приобретает особую  актуальность и значимость. Бизнес  нуждается в системе связей  между функциями; требует стабильности, непрерывности и предсказуемости  в действиях внутри системы и внешних контактах.

           Очевидно, что бизнес также нуждается  в гармоничных отношениях между  людьми в процессе их взаимодействия. Другими словами, деловая организация  должна быть относительно свободна  от разрушительных тенденций,  которые могут быть вызваны  расходящимися интересами (потребностями). Фундаментом для удовлетворения  этих потребностей служит наука  управления. Главный элемент этой  науки - теория организации, которая  обеспечивает основания для управленческих  действий в ряде значительных  областей бизнеса.

    4) Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта - признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта (то есть юридических лиц, индивидуальных предпринимателей или организаций, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица), фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Организационно-правовые формы организации
1. Юридические лица в России

    Юридическим лицом (в соответствии с Гражданским  Кодексом Российской Федерации) признается организация, которая имеет в  собственности, хозяйственном ведении  или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим  обязательствам этим имуществом, может  от своего имени приобретать и  осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

    В связи с участием в образовании  имущества юридического лица его  учредители (участники) могут иметь:

• обязательственные права в отношении этого юридического лица (хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы);
• право собственности, или вещное право (государственные и муниципальные унитарные предприятия, в том числе дочерние предприятия, а также финансируемые собственником учреждения).