Концепция и теории мотивации трудовой деятельности
Курсовая работа, 10 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Для того, чтобы достичь поставленную цель, необходимо решить несколько задач:
изучение сущности различных концепций мотивации трудовой деятельности;
анализ влияния концепций мотивации на эффективность деятельности;
выявление концепций, влияющих на эффективность деятельности в компании;
разработка рекомендаций, направленных на улучшение морально-психологической атмосферы в компании «HeadHunter» посредством различных концепций мотивации.
Содержание
Введение. ………………………………………………………………………..4-5
1. Теоретические аспекты концепции мотивации трудовой деятельности. …………………………………………………………………………………..6-16
Классические концепции и теории мотивации трудовой деятельности. ………………………………....................................................................6-11
Концепции и теории мотивации трудовой деятельности в современном аспекте развивающейся экономики. ………………………………...12-16
2. Анализ влияния концепций мотивации на эффективность деятельности в ООО «HeadHunter». ………………………………………………………….17-29
2.1. Характеристика организации и перспективы ее развития. …………..17-23
2.2. Выявление концепций, влияющих на эффективность деятельности в ООО «HeadHunter». .........................................................................................24-29
3. Рекомендации, направленные на улучшение социально-психологического климата в коллективе, как фактор влияния концепций мотивации на эффективность трудовой деятельности персонала в компании «HeadHunter». …………………………………………………………………………………30-36
Заключение. ……………………………………………………………………...37
Список литературы. …………………………………………………………38-39
Прикрепленные файлы: 1 файл
Kontseptsia_i_motivatsii_TD_1.docx
— 173.75 Кб (Скачать документ)5. Необходимо объяснить подчиненным принятую систему вознаграждений. Проявление уважения к сотрудникам и при необходимости подробное разъяснение сотрудникам сущности новой программы поощрений приведет к повышению эффективности работы на предприятии. Обеспечить подачи ясных ответов на вопросы подчиненных о том, как данная система поощрений может повлиять на их текущую деятельность.
6. Создание банка идей. Можно завести специальный блокнот, папку, файл, почтовый ящик на стене и т.п. и заносить в него идеи подчиненных. Руководители, поставившие перед собой задачу заполнять в день, по меньшей мере, страницу такого блокнота или файла, очень быстро развивают в себе навык внимательно слушать работников, у которых оказывается много идей. [9]
Соблюдение данных рекомендаций поможет руководителю компании «HeadHunter» разрешить проблемы, которые мы выявили во второй главе и пресечь спада мотивации к труду у сотрудников организации.
Заключение
В данной курсовой работе были изучены различные концепции мотивации и стимулирования трудовой детальности. При помощи выявления типа организационной культуры, мы смогли выявить действующую модель мотивации в организации.
Мы проанализировали трудовой персонал в ООО «HeadHunter», на основании чего смогли провести исследование, которое дало нам оценку эффективности мотивационной деятельности в организации. Мы выявили проблемы и рекомендации по повышению мотивации сотрудников к труду.
Из исследования нам стали видны конкретные проблемы, которые служат снижению мотивации в трудовом коллективе. Для избежания проблем в организации мы разработали несколько рекомендаций по улучшению морально-психологического климата, что даст эффективное развитие позитивной концепции мотивации.
Исходя из всего вышесказанного,
можно сделать вывод о том,
что очень важно всегда иметь
связь с коллективом для
Список литературы
Учебники, монографии, брошюры:
- Аристова, И.Л. Общая психология. Мотивация, эмоции, воля: Учебное пособие. // И.Л. Аристова // АВГУ. – Владивосток. – 2003. – 104 с.
- Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. // А.В. Дейнека, Б.М. Жуков // Академия Естествознания. – Москва. – 2009. – 305 с.
- Кабаченко, Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. // Т.С. Кабаченко // Питер. – СПб. – 2003.
- Молл, Е.Г. Управление карьерой менеджера. // Е.Г. Молл // Питер. – СПб. – 2003.
- Перерва П.Г. Самомаркетинг менеджера и бизнесмена. // П.Г. Перерва // Феникс. – Ростов-на-Дону. – 2003. — 592 с.
Электронные ресурсы:
- Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». Статья «Типовые организационные структуры предприятий» // http://www.cfin.ru/management/
iso9000/iso9000_orgchart. shtml\ - Интернет-проект «Планета HR» // http://planetahr.ru/start
- Информационный портал «Литература для студента». Статья «Конфликтология, деловые и межличностные конфликты». // http://libsib.ru/
konfliktologiya/ konfliktologiya-delovie-i- mezhlichnostnie-konflikti/vse- stranitsi - Кибанов, А. Сайт-проект HR-Portal. Статья «Концепции мотивации и стимулирования рудовой деятельности» // http://hr-portal.ru/article/
koncepcii-motivacii-i- stimulirovaniya-trudovoy- deyatelnosti - Сайт HH.ru. Статья «О компании» // http://hh.ru/article.xml?
articleId=28 - Цевелев, В. Портал «СГУПС». Статья «Концепции мотивации» // http://kmt.stu.ru/cevelevw/
v30.htm - Хайем, А. Центр дистанционного образования «Элитариум». Статья «17 способов повысить мотивацию сотрудников» // http://www.rabotka.ru/staff_
motivation/st7.php - Электронная библиотеки «Википедия». Статья «Мотиваци» // http://ru.wikipedia.org/wiki/М
отивация - Электронный портал Центр занятости г.Новосибирска. Статья «Рекомендации по повышению мотивации к труду, самореализации, коррекции психологического состояния» // http://www.gczn.nsk.su/
component/content/article/361 - Электронный ресурс Аркада-Центр. Статья «Классификация и характеристика современных теорий мотивации» // http://arkadacentre.ru/
teoriiMotivaz.htm